编者按：在1月31日召开的龙钢公司三届三次职工代表大会暨2024年工作上，与会代表们在听取报告和领导讲话后，一致认为2024年工作安排方向明确、思路清晰，举措得力、振奋人心。就如何贯彻落实好会议精神，我们来听听代表们怎么说……

公司三届三次职代会暨2024年工作会全面总结了过去一年我们取得的成绩和不足，深入剖析了当前面临的严峻形势，为我们2024年干好各项工作鼓足了干劲。尤其是公司党委书记、董事长陈骁在大会上提到的“在‘精’和‘细’上找突破，全面提升管理水平”，为我们实现“十四五”规划目标任务指明了方向。作为轧钢厂生产主管厂长，深感责任重大，使命在肩。

2024年，轧钢厂将坚决围绕“以效益为导向、以成本为基础、以对标为抓手”的工作要求，按照“1156”生产经营主思路，扎实开展生产经营各项工作，以实干姿态助推全年生产经营工作目标任务实现。一是在生产组织上，紧贴市场效益，抢抓机遇，高效衔接上下工序，柔性生产组织，最大限度保增效品规生产，推动产品结构的整体优化和升级换代。同时，针对供销两端贴近市场、一线，灵活调整库存结构，扩大利润空间，最终实现销售效益与生产效益同步提升。二是在技术改造和新品开发上，坚定轧线技术改造提升战略定力，扎实组织开展棒一线低温轧制改造、高线大围盘改造、板带加热炉自动卸渣项目等项目改造，全面提升轧线装备水平，降低区间费用。同步加快新品研发，填补钢材品种空缺，提升产品附加值，扩大效益空间，释放钢后最大效益动能。三是坚持以“质量一号工程”建设为核心，以客户为中心，重点围绕“三个突破”，全面提升产品实物质量，形成“人人重视质量 人人维护质量”的工作氛围，全面提升“禹龙”品牌核心竞争力。