开展警示教育，建立长效机制。公司选取公司历年来事故案例中的典型案例进行学习、现身说法、视频教育，从以往的事故中汲取教训，达到以案为鉴、触动内心、警示警醒的教育效果。通过更新基层管理人员安全履职清单，构建“三违”检查立体网络。对职工主动发现隐患、制止或抵制违章行为、能够产生安全效果的建议或小改小革，结合实际完善直接奖励或安全绩效加分的正向激励机制。将“三违”行为查处纳入各级管理人员绩效中，对严重违章、重复性违章、群体性违章提级考核，将其作为评先树优、工资晋档、职务晋升的重要依据。