【安全生产】巧用“四则运算” 筑牢安全防线- 大数跨境

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【安全生产】巧用“四则运算” 筑牢安全防线

陕钢集团龙钢公司

2023-08-13

导读：今年以来，检验计量中心坚持把安全管理工作作为检验干部工作作风的一项重要内容，高度重视、认真对待，巧用“四则运

今年以来，检验计量中心坚持把安全管理工作作为检验干部工作作风的一项重要内容，高度重视、认真对待，巧用“四则运算”，全面提升安全管理水平，筑牢安全防线。

以“零容忍”态度

加大反“三违”力度

“吴组长，这里怎么多出一瓶试剂，标签还脱落了，完全不符合实验室管理规定，请立即整改。”荧光分析班班长梁艳以“零容忍”态度推动零“三违”班组建设工作。

为充分发挥班组反“三违”的桥头堡作用，提升“班组小单元、安全大作用”能力水平，近期，该单位按照“安全1000”（安全第一，零违章、零隐患、零缺陷）班组建设活动要求，推动零“三违”班组建设不断向质效化迈进。一方面，修订完善安全管理制度，明确各级管理人员反“三违”检查职责，强化职工反“三违”意识；另一方面，坚持每天开展反“三违”自查自纠活动，对检查发现的违章行为及时制止，并进行记录曝光，做到安全履职不分大小，问题面前不留情面，营造全员齐抓共管、共保安全的生产氛围。

“起底”大排查

减少安全管理空档

“只有善于发现问题、敢于暴露问题、勇于正视问题，才能想办法彻底解决问题，从根本上提升安全管理水平。”在周工作例会上，该单位安全主管强调。

针对安全生产中暴露的问题，近期，该单位按照“全覆盖、零容忍、严要求、重实效”总体要求，组织开展全方位、分步骤、多层次的大排查大整治行动。结合作业现场实际，仔细查找各自工作中存在的缺陷及漏洞，以作业区为单位，对发现的各类问题追根溯源，制定整改措施和解决办法，形成“发现——整改——验收”闭环管理模式，同时对整改不彻底的作业区、班组、个人进行通报批评考核，从根本上减少管理空档。

警示教育先行

乘上安全宣教快车

“安全警示教育不仅让我们从他人血淋淋的事故中汲取经验教训，而且能有效治愈我们精神上的麻痹，补足思想上的短板。”现场警示教育结束后，兼职安全员吉小芬说道。

今年以来，该单位坚持每月至少开展一次集中警示教育活动，通过智能化安全教育平台、生产现场安全警示教育基地等，让职工亲临事故现场，切身感受事故对于自身的危害，真正做到以他人事故敲思想警钟，补思想短板，杜绝同类事故发生。另外，扎实开展安全生产培训“走过场”专项整治活动，常态化开展安全生产理论知识学习，确保全员从思想上“乘”上安全快车。

“一线工作法”助力

除去不良风气影响

“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。各级管理人员每天必须主动深入一线，发现问题、解决问题。”该单位主任就“一线工作法”提出要求。

针对安全管理工作中存在的“抓手”难找，工作难搞，效率不高等问题，该单位狠抓各级管理干部安全履职。以“主任周轮值”活动为抓手，打破专业壁垒，走进班组、走进生产一线，与职工心贴心，实打实解决工作难题，促进安全管理工作不断提升。为避免安全检查流于形式，坚持对各级管理人员安全履职情况进行随机检查，对包庇违章者、“下不为例”者严肃追究责任。通过“主任周轮值”活动，有效消除职工“安全管理是上级的事”的思想误区，全面提升职工安全素养，为完成全年目标任务夯实安全基础。（检验计量中心乔苗云）