【陕钢要闻】许晓增到汉钢公司调研指导工作- 大数跨境

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【陕钢要闻】许晓增到汉钢公司调研指导工作

陕钢集团龙钢公司

2024-07-11

导读：7月10日，陕钢集团党委副书记、董事、总经理许晓增带领集团办公室、财务资产部相关负责人到汉钢公司调研指导工作，

7月10日，陕钢集团党委副书记、董事、总经理许晓增带领集团办公室、财务资产部相关负责人到汉钢公司调研指导工作，就成本管控、内部市场化结算及产品转型工作召开专题会。汉钢公司班子成员、各部门负责人及成本管理人员等参加会议。

在听取汉钢公司成本管控和内部模拟市场化结算情况的汇报后，许晓增对汉钢公司近期成本管控工作给予肯定。他强调,汉钢公司要加强内部市场化导入，建立健全整套市场化结算体系，助推企业提质增效取得新成效；要全心全意依靠职工办企业，细化完善奖励机制，激发广大职工创新创造活力，使人人都能在降本增效上有作为、立新功。

许晓增要求，汉钢公司一要树立一切成本皆可降的理念。要扎实有效推进低成本战略，持续在管理降本、工艺技术降本等方面发力，充分发挥信息化驱动作用，减少人员劳动量，引导职工积极投身技术改造，形成降本增效的行动自觉。二要持续推动市场化结算。要坚持“各工序市场化结算”思想，落实好模拟利润结算体系，使经营管理更科学、更精益；要将模拟市场化结算利润结果与绩效考核挂钩，夯实各层级市场化经营意识，着力实现低成本运行和效益最大化目标。三要持续提升管理质效。要紧紧围绕降成本目标，不断总结经验做法，深推精益管理和算账经营，建立健全数据实时共享机制，助力降本增效取得新成效。四是成本管控要向供销两端延伸。要认真研判市场形势，用好期货工具，全力以赴降低采购成本，提高销售质效；完善周复盘比价标准体系，并持续加强与生产口、工艺口的沟通协作，着力降低企业综合成本。

就做好产品转型升级工作，许晓增强调，要坚定不移落实算账经营，充分发挥中厚板比价、比效模型作用，深挖加工费、成材率等指标潜力，确保优品优线和中厚板生产达到最佳经济批量；要着力培育中厚板单项冠军品种，探索每类产品最佳经济批量，全面提升中厚板创效能力。

许晓增要求，要稳步推进高附加值新品开发，加速推动风电用钢、容器用钢等高附加值产品研发，强化抢抓中厚板高附加值产品订单意识，匹配激励机制，充分调动中厚板销售人员的积极性与主动性；要集中优势力量攻克中厚板高附加值产品研发难题，加速推动产品升级，使订单尽快转化为效益。

汉钢公司党委书记、董事长周永平表示，将进一步立足企业实际，紧盯制约成本管控的短板弱项，久久为功，全面提升企业管理质效，为集团公司提质增效工作贡献力量。（汉钢公司张云凤王维娜彭锐）