【班组建设】让“兵头将尾”成为班组建设“领头羊”

班组建设是企业高质量发展的基石。2024年，公司以提升班组管理水平为目标，在班组长能力提升、班组建设等方面勇于创新、积极探索，全面加强班组建设，拓宽班组长发展渠道，使班组富有活力，促进企业健康稳定发展。

“根据电动机工作原理，日常工作中，我们遇到电机反转需要倒向时，只需将三相电源的任意两根倒换即可实现倒向。”“不仅要把控产品本道检验工序的质量，也要关注产品全过程质量……”这是陕钢集团班组长创新微课大赛中的一幕。

公司将提升班组长素养、打造高素质班组长队伍作为企业实现高质量发展不可或缺的一环，通过搭建平台，为班组长提供学习和技能提升的机会，助力班组长成长成才。通过开展班组长轮训、安全知识竞赛等活动，增加班组长知识积累，拓宽视野；开展班组长创新微课大赛、主题演讲、班组创新成果发布会等，进一步提升班组长创新意识与综合能力，促进基层班组长由技术能手向“技术+管理”角色转化。今年以来，基层班组长在各类竞赛活动中大放异彩。其中在全国机械冶金建材行业职工技术创新工作评审中，基层班组长所申报的多个项目榜上有名；多名班组长在陕西省班组长征文大赛、陕钢集团班组长创新微课大赛、主题演讲赛中取得优异成绩，彰显了班组长的专业素养和业务能力。

“生产现场安装负压风机、一键式联动窗户等一系列举措落地，有效解决了现场温度高的难题，现场作业环境更舒适了。”基层职工说道。

公司聚焦职工急难愁盼问题，充分发挥基层班组长主观能动性，将现场管理与日常工作一体推进，从改善生产环境、职工劳动强度、整理整顿作业现场、优化简化工作流程做起，确保事事有人管、人人有责任，营造良好的工作氛围。与此同时，在基层各班组添置冰柜、微波炉、爱心药箱等，实现“职工小家”与“企业大家”和谐互促。在班组设置亲情寄语照片墙，职工们纷纷将自己的家庭照“晒出来”，形成班组“职工小家”一道亮丽的风景线，让班组“家”味更浓，让职工都能“开开心心上班、平平安安回家”，以实实在在的举措，助力班组建设迈上新台阶。