【钢城评论】树立过“紧日子”思想 打赢减亏脱困攻坚战

节前，公司党委书记、董事长陈骁多次在不同会议上提出要牢固树立过“紧日子”的思想，并且强调要坚持算账经营，高度重视降本增效工作，全力缩减可控费用，减少非必要开支，锚定行业先进水平，狠抓各工序成本和既定目标任务，不断提升经营效益和市场竞争能力，稳中求进，抢抓市场机遇，早日实现减亏脱困。

树立过“紧日子”思想，形成“度危求进”的深刻共识。今年以来，因受市场供大于求、房地产市场疲软，以及季节性消耗降低等多重因素叠加影响，钢材价格持续低迷。进入九月份以来，虽然地产政策变化调整，市场信心得到提振，大宗商品整体走强，原燃料价格开始大幅拉涨，但钢材价格仍小幅震荡，公司利润空间进一步被挤压，“金九银十”开局不及预期。为我们生产经营带来巨大的困难和挑战，而且影响仍在持续、程度仍在加深，未来走向不容乐观。过“紧日子”势在必行、刻不容缓，我们必须统一思想、迅速行动、落到实处。全体干部职工要认清当前严峻形势，增强危机意识，树牢过“紧日子”思想，深刻认识企业当前面临的困难和内外部形势，积极投身降本增效工作，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的传统美德和优良传统，以背水一战的决心、攻城拔寨的气魄、奋勇冲刺的干劲，决战四季度，决胜收官战，共同为企业应对市场危机集聚共识。

树立过“紧日子”思想，构筑“抵御风险”的坚固屏障。面对当前复杂的市场形势，降本增效、减亏脱困是我们赢得生存和发展的基础。各项目管理部门要以讲政治的高度和强烈的责任心，把推动重点项目落地见效作为企业生存的“压舱石”、自己职业的生命线，切实拿出对企业负责的精神，全力推动“3621”发展路径重点项目落地取得实效。各工序、各环节要树立过“紧日子”“苦日子”思想，强化节俭意识和艰苦奋斗精神，自觉抵制习惯性浪费和过度消耗，把有效的资金花在刀刃上、把精力和时间用在降本增效上、把能力和水平体现在破解难题上。各单位及部门要强化对标管理，严格各项支出的管控，强化节约意识，减少不必要的开支，最大限度降低各项成本和费用，在这场降本增效、扭亏为盈攻坚战中赢得主动权。全体干部职工要立足自身岗位学先进、降成本、增效益，以主人翁的责任感和使命感，与企业同呼吸、共命运，以聚沙成塔、滴水成海的贡献，构筑起龙钢强大的效益支撑点，为企业争先进位发挥龙钢人应有的贡献。

树立过“紧日子”思想，汇聚“减亏脱困”的强大力量。面对严峻的市场形势，钢铁行业再一次进入寒冬期。钢铁是周期性行业，从之前应对行业下行的实践看，危与机总是同生并存，危中藏机，克服了危便是机。因此，应对危机，我们必须始终充满信心，爬坡过坎，关键是提振信心。从龙钢攻坚克难、应对挑战、一路发展来看，龙钢人既有应对新一轮行业下行周期的底气，更有度过寒冬的信心，只要做好自己的事，在区域内实现追赶超越，各项工作走在前列，就一定能够渡过难关。各级领导干部要认清形势，笃定信心，不等不靠，充分发扬斗争精神，把目标刻在心上、把责任扛在肩上、把担当落到实处，推动各方面工作在克难攻坚中取得新突破，全力以赴扭转当前被动的生产经营局面。全体职工要坚定必胜的信心，立足岗位，强化能力，小处入手，把降本增效各项工作落实落细，以强有力的执行力和钢铁般的作风，为挺过市场低迷期积蓄强大而持久的力量。

“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”当前正逢公司减亏脱困关键期，在快马加鞭推进重点项目落地，翘首以盼美好蓝图变成现实的同时，全体干部职工更要聚焦降本增效，攻克经营困局，以“敢于同行业先进比高下，敢于同自己过不去”的精神状态，使出“逢山开路”的魄力、“水滴石穿”的韧劲，肩负起把龙钢做强做优做大的历史使命，共同奔赴基业长青的“好日子”！