【钢城安全】安全管理“三步走” 护航生产稳定顺行

节日期间，炼铁厂牢固树立“安全高于一切、先于一切、重于一切”的理念，通过开展安全隐患大排查、健全全员安全责任制、强化重大危险源管控等措施，全力营造良好的安全氛围，确保节日期间安全生产持续稳定向好。

为进一步加强安全生产管理，确保节日期间生产系统稳定，该单位按照安全责任“表单化”管理，组建以党员干部带头及各科室专业人员联动的安全专项检查组，编制节前安全专项检查表，快速在全范围内开展节前安全综合大检查。针对检查中存在的安全生产事故隐患、安全生产法律法规不健全等问题，采取“实时检查通报”和“问题集中下发”相结合督导管理机制，严格安全隐患整改“五落实”，以销号管理确保长效管理机制落实落地，做到责任不落实不放过、问题不解决不放过、整改不到位不放过，切实堵住安全漏洞。

节日期间，该单位加大紧急信息报送力度，实行每日“零报告”制度。严明工作纪律，严格执行领导带班和24小时值班制度，值班人员全天候保持通讯畅通；强化应急物资准备，保持待命状态，确保快速响应，构建起协同联动、同频共振的“大值班”系统。同时，在非常规作业管控方面，扎实开展危险因素辨识、安全事故预想活动，常态化开展安全警示教育活动，促进安全意识全员入心入脑，全力营造“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”安全生产氛围。

该单位组建“专职安全监护队伍、专业安全管理队伍、基层班组管理队伍、专职安全管理队伍”的安全“四支队伍”，提高安全管理人员的综合素养和能力，有效防范化解安全风险。通过制定《炼铁厂安全管理“四支队伍”建设工作实施方案》，专职安全监护队伍采用“两级+实践”培训模式，持续稳步提升专职安全监护人员的监护能力和监护水平；专业安全管理队伍采用“3+”培训模式，即“专业管理=知识+技能+管理实践”，增强法治意识、规矩意识、标准意识，提升专业化管理水平；专职安全管理队伍采用“链条式”提升的思路，在能力补缺上持续用力，以更高的工作标准、更严的工作作风、更实的工作举措，全面推进安全管理绩效提升。（炼铁厂 王振）