集团公司党委副书记、总经理许晓增在战略解码动员会上强调，面对日益严峻的生产经营形势，要充分认识战略解码的目标和意义，从自身体制机制、考核激励、资源配置等方面想办法、找对策、再突破，努力提升管理效能，应对市场风险挑战，快速实现“集团销售利润率回归行业平均利润率”总目标；战略解码是当前陕钢化战略为行动、变愿景为现实的利器，要认真学习并熟练掌握这一方法工具，积极应用于后续工作中，加快集团公司战略目标实现。他要求，与会人员要端正态度，主动学习，本着对陕钢发展负责、对自己负责、对全集团职工负责的态度，认真完成各项任务；要珍惜机会，保证效果，结合相关案例举一反三、对标提升；要知行合一、学以致用，将战略解码理论和方法带回各单位，以此为抓手，在更大范围内推行具有陕钢特色的生产经营新型责任制，全面激发广大干部职工的智慧和力量，确保集团公司总体目标快速实现。
在会上，专业咨询老师围绕“增强核心竞争力，提升核心功能”，从高质量发展理念、战略闭环管理体系、科学的激励约束机制三方面，对开展战略解码、深化新型经营责任制等内容进行了导入指导，同时确定了2024年十场“硬仗”目录及“硬仗”作战团队主帅。
据悉，此次会议为期4天，将通过战略解码明晰各场“硬仗”行动计划，为集团公司实现“销售利润率回归行业平均利润水平”的总目标奠定坚实基础。(张璞玉)
