谋项目就是谋未来，谋项目就是谋发展。要确保公司三届三次职代会暨2024年工作会各项安排部署落地生根、开花结果。我们就必须把抓项目作为谋发展的“顶梁柱”和“压舱石”，责无旁贷、心无旁骛大抓项目建设，争春光、抢机遇，迅速在公司上下掀起新一轮重点项目建设热潮，用重点项目建设支撑公司逆势突围。

全面加快项目建设，要树立“项目为王”的理念。号角已经吹响，征程就在脚下。站在新的起点上，打赢2024年生存硬仗，关键就是要树立“项目为王”的鲜明导向，进一步增强抓好项目建设的责任感和紧迫感，克服惯性思维和消极心态，按照陕煤集团“四个一批”要求，坚持只要是有利于企业长远发展、有利于极致降本、有利于劳动生产率提升、有利于增强企业核心竞争力的项目，认准一个就加快推动落地一个，以极端负责的态度用心抓好项目每个环节，用数字说话、凭实绩交卷、以成效检验，用心用情把项目建设抓实抓细抓出成效。

全面加快项目建设，要提振“争”的干劲。一年春作首，万事竞争先。做好新一年项目建设工作，我们就要拿出“开局就是决战、起步就要冲刺”的干劲和拼劲，大干项目、大抓质量，推动项目数量、建设质量、投资总量“三量齐升”，全力以赴为项目高效推进创造有利条件。要争政策、争资金、争一流，以政策和行业发展为导向，确保每一项决策都有政策依据，每一个项目实施都有资金保障，每一个项目都能建成一座丰碑，加快推动公司“十四五”战略规划及节能降耗、科技类项目落地实施，在新征程中谱写新篇章。

全面加快项目建设，要强化“抢”的意识。重大项目建设的现场，就是实干比拼的考场。我们要拿出拼抢劲头、过硬实招，抢工期、抢进度、抢效益，在安全、质量、工期、投资效益、绿色低碳和技术创新“六位一体”的前提下，为生产经营、成本效益提供强有力支撑。项目的“领先一步”，才能成就发展的“领先一路”。各项目建设要实行揭榜挂帅，与项目负责人进行捆绑，真正心往项目想，劲往项目使，促进更多项目早投产、早见效，在与时间赛跑中，跑出龙钢项目建设的加速度。

关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。2024年是公司扭亏脱困、脱胎换骨的一年。困难什么时候都有，关键是要坚定信心。让我们以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感，咬定青山不放松，越是艰险越向前，坚持干字当头，用好机遇、乘势而上，坚定不移推动项目落地，为企业逆势突围蹚出一条宽阔大道。