6月26日，陕钢集团总经理助理李红普组织召开汉钢公司焦炭采购专题会。集团公司副总经济师赵林，韩城公司常务副总经理袁浩，汉钢公司党委委员、常务副总经理王奎，副总经理赵刚及相关部门负责人参加会议。
会议主要围绕焦炭采购信息传递、检化验、库存经营管理、资金支付、成本控制、供应渠道建设、降本资源、市场化结算等方面存在问题进行了研讨，并对后期焦炭使用、采购计划执行、库存设定等方面进行了具体安排。
就做好后期焦炭采购工作，李红普要求，要在现有资金支持、资源渠道的条件下，在渠道开发及管理、战略合作中充分发挥主业公司主体责任，力保供应渠道稳定；要加强与焦化企业的沟通交流，共同应对严峻复杂的市场形势，实现合作共赢；要在市场发生变化时，主动投身到市场中，寻求市场机遇，降低采购成本；要充分利用期货工具，实现期现结合，降低库存风险。
会前，李红普一行还深入炼铁厂1#、2#高炉调研炉况运行、设备管理、工艺调整及成本管控等方面情况，对近期高炉运行状态表示肯定。赵林提出指导性意见，炼铁工序要围绕“提煤降焦”原则，上下联动、高效协同配合，做好保效益、保安全、保稳定相关工作，全力降低铁水成本；要稳定现有采购量，继续深化与焦炭厂家的沟通合作，为高炉冶炼创造有利条件；要积极应对外围条件变化，及时调整高炉操作；要以综合效益为导向，推行高性价比配料模式，确保高炉稳定顺行，有效降低铁水成本。（汉钢公司 郑峰 邓铁拓）
