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【项目建设】聚焦新质生产力 开拓发展新空间以创业精神推动陕钢转型升级
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【项目建设】聚焦新质生产力 开拓发展新空间以创业精神推动陕钢转型升级

【项目建设】聚焦新质生产力 开拓发展新空间以创业精神推动陕钢转型升级 陕钢集团龙钢公司
2024-06-04
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导读：陕钢集团积极贯彻落实陕煤集团2024年工作会关于“五个新突破”和“七个全面深化”的工作部署，以及张文琪董事长在



陕钢集团积极贯彻落实陕煤集团2024年工作会关于“五个新突破”和“七个全面深化”的工作部署，以及张文琪董事长在一季度经济运行分析会上的讲话精神，赵福堂总经理到陕钢集团召开扭亏增盈工作推进会会议精神，全力推动转型升级项目各项工作扎实推进。
把方向，做设计，以转型升级开拓新空间。
5月下旬，陕钢集团召开了转型升级项目工作推进会，吹响了陕钢集团转型升级工作集结号。陕钢集团组建转型升级领导小组，党政主要领导亲自挂帅，靠前指挥，直接负责，集体推动，把转型升级工作作为培育陕钢新经济增长点、开拓陕钢发展新空间、重塑陕钢集团竞争新优势的重要战略，为企业转型升级工作提供强大的组织保障和资源支持。转型升级项目组全体成员以积极的行动，回应集团公司和广大干部职工的新期待，抓住大有可为的历史机遇，统一思想，坚定信心，闯字当先，严于律己，以勇于探索，锐意创新的精神，开辟陕钢发展的新局面。
立潮头，善创新，闯字当先推动新项目。
陕钢集团转型升级项目9个小组成员来自集团各条战线，具备不同的经营管理和专业技术背景，懂企情，专业强，知识精，成为推动转型升级工作的重要人力保障。项目启动以来，各项目小组以陕钢相关多元产业为重点，同时探索新能源、新技术、新产品，不断寻找布局集团公司产业新赛道。各小组成员主动深入开展项目调研论证工作，分头行动，多方出击，奔赴项目工地，探讨技术路线，对接科研院所，听取专家建议，搜报告，查政策，算效益，论可行，在头脑风暴、多方论证中不断深化对既定项目的可行性、持续性、经济性的认识，各小组项目正在向着既定方向不断前行。
定目标、找路径，在严密推进中找准转型升级新载体。
各项目组以陕钢集团转型升级项目领导小组制定的战略方向为指导原则，以谋求转型升级项目落地为目标，打破常规，解放思想，积极探索激发团队效能、推进项目落地的管理新路径。项目小组管理办公室正在牵头拟定《转型升级项目激励办法（试行）》，制定科学的激励机制，在改革试点突围中释放管理新潜能。项目小组针对调研成熟的项目，理流程，排工期，定责任，争分夺秒，只争朝夕，以时间就是效益的紧迫感推动立项、可研审批工作。针对转型升级项目，一方面抓紧时间论证，另一方面主动探求新的产业项目，听取项目路演，加强项目储备，截至目前共新增了新能源、资源类6个储备项目，纳入陕钢转型升级项目库进行动态管理并及时更新。
共奋进，积小胜，亮点纷呈誓夺转型升级新胜利。
定期在内部发布各小组周、月工作简报，不仅实现了信息共享，且在各小组中形成了互促互进的工作氛围。直轧技术项目全倍尺动态测长系统已在陕钢集团所属龙钢公司成功开发，且在对外商业推广中获得客户的肯定和认可；石油钢管项目正在按计划有序推进；风电项目与陕煤集团体系内8家单位就合作事宜进行了有效商谈；其他项目小组分别完成了技术研究及应用项目的科研申报及小试阶段的目标达成，中试立项工作顺利推进，小小成绩正如星星之火呈燎原之势。（韦胜利 吉飞鹏）

 2024年第121期
（总第2652期）



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