【钢城一线】深化改革 精益管理 赋能提质增效

技术创新是推动企业发展的不竭动力。该工序打破传统的“工艺不变、性能不变、成分不变”的固有思维，建立多元化合金成分模型，对钢坯控制成分建立V钢模型、V+微氮模型、V替代Nb、Nb+V钢等4类7项成分模型，每一项模型可根据合金市场价格进行动态调整，实现合金成本最优化控制，同时规避了因成分调整周期长、市场适应能力差等因素导致的成本上升风险，助推炼钢工序从生产型向效益型的有效转变。追求产品质量，将工艺优化与创新实践深度融合，持续开展“提碳稳碳合金成分窄区间控制”活动，打造合金成本控制标杆，定期组织岗位操作人员进行相互探讨交流，在合金精准控制上形成“你追我赶”的良好氛围。同时，大胆尝试新原料替代贵重合金，先后多次试验不同厂家的硅锰球、硅铝铁、复合钒氮等合金，寻找性价比高的货源，开启多点降本模式。通过以上措施的落地，该单位在HRB500E试轧试产中，产品一次检验合格率达到100%，成为推行精益管理、挖掘系统潜能的标杆。