【学思践悟】立足本职谋创新学习宝武再提升（五）- 大数跨境

陕钢集团龙钢公司

2023-12-16

导读：编者按：近期，公司广大干部职工认真学习文章《宝武构建新型经营责任制：打响新一轮改革发令枪》，深刻领悟其思维和

编者按：近期，公司广大干部职工认真学习文章《宝武构建新型经营责任制：打响新一轮改革发令枪》，深刻领悟其思维和模式，准确理解新型责任制的构建体系，转变观念，明确责任，统一思想认识，不断自我挑战、自我加压，将干事创业的激情进行到底，齐心协力，不断提升企业核心竞争力。公司微信公众号将择优分享干部职工的学习感悟，期待引发思想的碰撞。

立足本职谋创新 学习宝武再提升

华龙耐材公司副科长王宁波

为学深悟透《宝武构建新型经营责任制：打响新一轮改革发令枪》精神，学用结合推进政工工作再提升，结合岗位实际，我认真思考，几点学习心得体会如下：

深学细悟，贯彻理念要有新举措。宝武党委书记、董事长胡望明提出的“三个不一样”“三项原则”“四个新”等新的管理理念，最终目标就是通过不断深化改革，推动企业实现可持续高质量发展。对此，我们必须形成协作合力，才能推动公司这条大船稳步前行。特别是面对当前全球经济环境的严峻形势和公司发展需要，更需要深入学习，把不断深化改革经营理念作为当前和今后一个时期的行动指导，结合公司政工工作，组织开展多批次、多形式的专题学习、专题研讨，吃透精髓要义、把握精神实质、做到融会贯通，切实把经营理念转化为生动实践和工作成效。

务实担当，工作推进要有新突破。当前龙钢公司各项年度目标任务正处于攻坚闯关的关键时期，更需要我们如《宝武构建新型经营责任制：打响新一轮改革发令枪》中提出的那样，牢固树立大局意识，以机制改革激发内部活力和创造力，全面提高经营绩效水平，主动担当、务实工作，按照年初工作安排、对照业务目标方案，特别是围绕当前集团公司的战略重点，真正静下心、沉下身，对照时序安排，梳理工作进度。对进展迟缓的，加把劲冲一冲；对难度较大的，努把力突一突，迎难而上、攻坚克难，确保各项工作取得新突破。

大胆探索，工作创新要有新亮点。《宝武构建新型经营责任制：打响新一轮改革发令枪》强调：宝武未来的战略导向，将聚焦“提升核心竞争力”和“增强核心功能”，持之以恒加快建设世界一流企业。在这方面，我认为，就是必须立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，坚决破除一切不合时宜的思想观念，大胆探索、大胆创新，突破体制机制弊端禁锢和壁垒藩篱。我们应该打消任何不必要的思想顾虑，相信只要是有利于公司发展、有益于项目突破、有效于工作开展的，就要大胆想、大胆干，多出亮点、多出特色，为项目考核加分、为公司形象添彩。

改革创新，政工工作要有新进展。《宝武构建新型经营责任制：打响新一轮改革发令枪》中反复强调的就是改革精神。作为政工人员，我们要不断提高政治站位，扎实践行“党建领航，班子引领，干部走在前列”工作机制，夯实政工工作基础，创新党建工作形式，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，学会从公司战略全局的高度去谋划做好政工工作。同时，不仅要当好思想理论学习的排头兵，而且要成为思想政治工作的教育者和实践者，不断强化自身作风建设，砥砺思想、修身养德，牢固树立政工干部的使命感、责任感，拉近与职工的距离，做好职工思想政治工作和意识形态工作，以党建促改革，以政工凝人心，为全面完成各项经营目标任务提供坚强保证，努力创造经得起检验的工作实绩。