【钢城要闻】公司召开战略解码启动会- 大数跨境

陕钢集团龙钢公司

2024-01-25

导读：为全面打赢2024年生存硬仗，全力应对行业周期挑战，构建责任明确、措施得当的长效攻关机制。

为全面打赢2024年生存硬仗，全力应对行业周期挑战，构建责任明确、措施得当的长效攻关机制。1月24日下午，公司组织召开战略解码启动会，公司党委书记、董事长陈骁，党委副书记、总经理冯伟及领导班子成员、各单位负责同志参加会议。会议由公司党委委员、副总经理张李斌主持。

会上，陈骁作了总结讲话，对于后期工作推进，他提出五点要求：

一是提高思想认识，充分认识到“打硬仗”的重要意义。作为陕钢集团的主业单位，公司各级领导干部要勇于担当，敢于接受挑战，要站在讲政治、顾大局的高度，充分认识到打硬仗的重要性，以坚如磐石的信心决心打赢硬仗。

二是提高政治站位、强化沟通协调，实现集团效益最大化。各硬仗主帅、副帅及责任单位要积极与集团公司及其他兄弟单位沟通，为其他硬仗的完成提供强有力支撑，实现集团效益最大化。

三是强化以长补短，不断树立敢打硬仗、打胜硬仗的自我认同和行动自信。龙钢具有一支敢打硬仗、能打硬仗、打胜硬仗的队伍，必须要紧盯差距、攻坚克难，锻造强大精神力量，共同打赢生存发展硬仗。

四是确保措施得力，敢于直面问题，善于解决问题。硬仗胜利的关键在于抓好落实，各位主帅、副帅要切实负起责任，动真碰硬抓好落实，真正带好队伍、打好硬仗；各责任单位、支持单位要共同促进硬仗任务的完成。同时要持续跟踪优化，从制度层面建立完善硬仗执行情况的监测、评估和反馈机制，保证过程推进不偏向、不变通、不走样。

五是组织赋能、体系保障，夯实打赢硬仗基础。“兵马未动、粮草先行”，要做好硬仗运行机制和配套奖励政策的完善；党群系统要广泛宣传营造氛围，形成全员重视硬仗、全员支持硬仗、全员参与硬仗的浓厚氛围，讲好硬仗故事，激发干部职工热情。

冯伟围绕“统一思想、明确目标、分解任务、落实责任”，作了动员讲话。一是要真正理解战略解码的深刻内涵。战略解码是将企业战略化繁为简的过程，需要所有干部职工发自内心理解和认同，深入参与硬仗推进；二是要熟练掌握战略解码的方法工具，灵活运用管理模式，让创新创造活力竞相迸发；三是要突出措施的细化分解和支撑保障。将目标转化为具体措施，做到“化整为零、逐项击破”，坚决避免“上下一般粗”，让行动计划对硬仗完成具有强有力支撑；四是要突出激励和约束的相互促进，着力构建绩效承诺和绩效导向文化，做到计划在前、有言在先，建立健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制。