【精神速递】公司各单位纷纷传达学习陕钢集团2024年上半年工作会精神

储运中心

7月22日，储运中心组织召开专题会，传达学习陕钢集团2024年上半年工作会精神，要求全员统一思想、凝心聚力，全力抓好各项工作落实，并对下阶段工作作了安排部署。会议要求，一是压实压细全员安全责任，坚持外协管理“四同等”要求，分层分级组织学习陕煤集团2024年第9号安全生产调度指令文件精神，严格落实汛情、雨季安全防范措施，进一步细化完善相关应急预案，保障生产安全稳定顺行；二是进一步树牢过“紧日子”思想，坚持以“零失误、零缺陷”的标准干好本职工作，将降本增效和“四级成本核算”持续做细做精，紧盯物流费用各科目核算，强化沟通协作，推动物流优化；三是抓实翻车机卸车、铁运发运承认车兑现、汽运卸车、生产检修用车等服务保障措施，进一步深化“上道工序为下道工序服务”的意识，切实做到物料保供零影响；四是各级管理人员要继续保持钢铁般的作风，发挥模范带头作用，带动全员锚定硬仗任务目标，立足岗位主动作为，助力公司各项工作再上新台阶。（储运中心 王艳）

能源管控中心

7月22日，能源管控中心组织管理人员召开专题会议，传达学习陕钢集团2024年上半年工作会精神。会议要求，一是坚定信心、铆足干劲，以管理节能、结构节能、技术节能为抓手，持续深化能效对标，紧盯政策导向，强化过程管理，严格体系运行，确保能源效益最大化；二是扎实推进在建节能项目及已投运节能项目巩固和能源外售提升工作，进一步降低空压电成本和煤气放散率，拓展能源创效渠道；三是持续进行工艺优化攻关和最佳经济运行模式探索，并结合煤气产销平衡和水系统保供，发挥高效率发电机组作用，确保煤气发电机组满发多发电；四是结合夏季高温天气，做好非常规作业安全提级管控，按照计划组织开展标准化作业技术比武及逢“5”警示教育活动，不断提升人员操作水平和整体安全管理能力；五是树立长期过“紧日子”“苦日子”思想，紧盯关键人、关键事，发挥党员、干部及关键人员的示范引领作用，让人人扛指标、个个挑重担，以实干实绩为公司扭亏脱困贡献力量。（能源管控中心 贾育红）

检验计量中心

7月22日，检验计量中心召开专题会议，传达学习陕钢集团2024年上半年工作会精神，激励广大干部职工对照41项重点工作，坚定信心、铆足干劲，全力冲刺年度目标。并要求该单位各级管理人员，一是充分发挥主观能动性，常态化开展好形势任务教育，引导和激励员工时刻保持攻坚者、奋进者、搏击者的姿态；二是全方位做好“回头望”“大起底”工作，常态化落实好“四不两直”行动，确保本质化廉洁风险防控体系建设和本质化安全体系建设中各类问题第一时间得到解决；三是在检化验新方法开发、能源平台一键巡检开发、废钢检验系统优化等方面始终做到知难而进，为完成硬仗任务和新品研发做好各项配备工作；四是在国家推荐性标准变强制性标准过程中，要从负差、金相、疲劳试验等方面提前完善检测方案，确保过程管控和成本管控充分结合，以更快、更准、更全的数据为生产经营做好硬支撑；五是立足“严把企业进出厂关、协同各工序降本增效”行动再发力，充分发挥党员先锋岗、稽查分队等作用，让监督效能得到最大发挥，纵深推进降本增效工作。（检验计量中心 刘王丽）

生产指挥控制中心

7月22日，生产指挥控制中心组织召开专题会议，传达学习陕钢集团2024年上半年工作会精神，并要求，一是各办室要逐级传达学习会议精神，认真领会和把握两级集团上半年工作会精神要求，聚焦安全环保、生产组织、精益设备管理、技术攻关等重点工作，将会议精神落实到专业管理的行动上、工作中；二是全体干部职工要认清当前钢铁行业面临的新形势，坚定信心、主动作为，敢于担当、勇毅前行，高效协同、同向发力，确保生产系统稳定顺行；三是要深入践行“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，坚持目标引领，改进工作方法，以高炉稳定顺行为重点，以系统降本为核心，全面优化生产系统组织和生产过程管控，充分发挥专业管理职能，加强工序间的界面管理，为公司实现扭亏脱困做好支撑保障。（生产指挥控制中心 薛小军）

龙钢综合服务公司

7月23日，龙钢综合服务公司组织管理人员召开专题会，传达学习陕钢集团2024年上半年工作会精神，并扎实部署下阶段工作。会议要求，一是要深刻领会会议精神，做到层层传达，始终保持积极向上的干事激情，全方位做好“回头望”，及时查漏补缺，锚定目标，奋力攻坚，使各项工作再上新台阶；二是加快推进一体化改革工作落地，积极引入市场化理念，以更加合理、规范的方式调动员工参与经营的主动性，促进公司效益提升；三是从产品多元化、服务专业化、需求个性化上下功夫，打造禹龙特色，以服务赢得口碑，以专业创造效益，擦亮“禹龙”品牌，提升窗口形象；四是全面提升服务品质，进一步细化服务内容、规范服务标准，实行“标准化”“一站式”“星级化”服务；五是强化干部走动、“零点行动”、反“三违”，紧盯通勤车和食品安全两个重点，持续抓好夏季“六防”工作，筑牢安全防线；六是深化“党建+X”工作模式，在“贯穿”和“融入”上下功夫，推进党建和生产经营双融双促，为不断做大做强后勤服务工作凝聚奋进力量。（龙钢综合服务公司 刘绿梅）