9月20日，由陕钢集团工会、陕钢集团班组长管理协会主办，汉钢公司工会、汉钢公司班组长管理协会承办的陕钢集团第三届班组管理创新实践成果发布会在汉钢公司圆满举办。
陕钢集团党委副书记、工会主席、陕钢集团班组长管理协会会长武军强，集团各子公司班组长管理协会相关领导，工会主席及班组长代表参加了成果发布会。
武军强讲话并宣布开赛。首先，他强调今年举办的班组管理创新实践成果发布会，突出了以下几个特点，一是对标国家大赛，突出了成果的创新和应用价值。本届班组管理创新实践成果大赛对标国家大赛，参赛成果具有一定的创新性、实践性、经济效益及推广价值。二是坚持问题导向，聚焦集团公司治亏创效课题，促使班组长在适应形势变化、降本增效方面深度思考，并为之努力。三是坚持客观公正，丰富评审程序和评委组成。发布会成果评选按照各子公司班组长管理协会内部评选、集团公司相关职能部门初评、优中选优原则，评委由各级优秀班组长、劳模先进代表等担任，充分体现了成果及评审源于实践、尊重实践。
武军强要求，一要高度重视基层班组长综合素质的提升。近年来，集团公司以“12446”班组建设工作思路为指导，形成了以班组星级达标竞赛、班组长培训等为抓手，以班组长微课、演讲、班组管理成果发布赛为平台的新格局，促使班组长逐步成长为“技术+管理”的复合型人才。二要充分发挥班组长“兵头将尾”的作用。班组长是企业生产经营管理的直接组织者和督导者，各单位要积极引导班组长大力弘扬劳模、工匠精神，团结动员广大职工立足岗位开展合理化建议征集等创新创效活动，积极推进“六型”班组建设。三要做好管理创新成果的借鉴应用与推广。他山之石，可以攻玉。今天发布会上的各项实践管理成果，是广大班组长扎根一线反复实践、总结、创新的结晶，其操作性强且可复制推广，可与本单位班组管理、治亏创效、安全环保等实际相结合，让管理成果发挥最大价值。
汉钢公司党委委员、工会主席谢巍致欢迎词，陕钢集团工会办公室副主任张伟宣读了发布会比赛规则和计分方法。
班组长
成果发布会
创新实践
发布会上，来自各子公司的13名班组长，在前期精心准备下，运用多媒体背景音乐、PPT、视频等形式，用满怀真挚的情感和质朴的语言，向大家讲述他们在班组管理中的所得所想和所获，以及班组管理的点点滴滴；选手们分别从班组管理现状问题分析、制定措施以及实施后所产生的效果和今后工作目标的确立等方面，理论联系实际，充分展现班组管理成果，为现场观众呈现出一个个富有特色、易于推广的成果和经验。
一等奖
二等奖
三等奖
优秀奖
经过两个小时的激烈角逐，龙钢公司屈奇荣获一等奖；汉钢公司杨帆、龙钢公司张凤、禹龙科技公司魏语祥荣获二等奖；汉钢公司郭旭东、马浩，龙钢公司张武兴荣获三等奖；汉钢公司安宁、韩城公司宋博、龙钢公司王清朗、王春，西安分公司吴永波、大西沟矿业公司张志鑫荣获优秀奖。
时光清浅，岁月嫣然。今天，陕钢集团基层班组长用真挚的情感，质朴的语言讲述了班组管理的点滴，展现了基层一线班组创新发展的累累硕果。未来，陕钢集团将继续发扬“敢为、敢闯、敢干”的精神，以此次成果发布为契机，引导和激励更多的班组长上下一心，共同努力，在探索班组管理的道路上笃定目标，砥砺前行，为陕钢集团转型发展贡献应有力量。（汉钢公司 薛西萍）
