今年以来，公司气体保供团队紧盯全年目标任务，积极开展宣传引导、管理创新和项目攻关，让过“紧日子”思想根植于每位职工心中，为降本增效注入新动能、激发新活力。
公司气体保供团队定期开展形势任务教育，利用班前班后会、党纪学习教育专题会、微信群等形式，及时宣贯公司重要会议精神，号召全体干部职工牢固树立过“紧日子”思想，在困难和危机面前树立坚定信心，立足岗位争做降本增效的排头兵、干事创业的践行者、攻坚克难的急先锋。同时，充分发挥“关键少数”模范带头作用，树立“争先创优”鲜明导向，常态化开展以指标提升、技术创新、项目攻关、节支降耗为突破口的劳动竞赛活动，为气体能效提升增添新动能。截至目前，实现增效1000余万元。
公司气体保供团队始终坚持“严细实效、争创一流”的工作理念，按照“走出去、引进来”工作方法，开展能源指标对标交流，做到“与自己比、与历史比、与行业比”，将被动跟踪变为提前预判。通过与用户和调度了解生产信息，逐台测试空压机、供水泵、冷却塔效能，精准判断异常并及时处理，科学合理分布气体资源，不断改善空氮运行指标。同时，对炼钢2#连铸机、烧结区域除尘等12处压缩空气管道进行改造，充分发挥小空压机调节作用，实现压缩空气电耗降低0.01kWh/m³，吨钢空氮指标下降10m³，为能源降本增效工作添上浓墨重彩的一笔。
公司气体保供团队积极开展自动化、智能化项目攻关活动，不断降低一线职工劳动强度、提高工作效率和生产指标。通过实施气体集中监控装置和排水器自动报警装置改造，将现场数据及设备运行情况及时传输至主控室后台，大幅减少了职工到煤气高风险区域巡视和检查的频次。同时，将现有在线分析仪综合利用，把30%手工煤气分析取样操作转变为在线分析取样，不仅降低了采样工劳动强度和安全风险，而且保障了煤气参数信息及时准确传输，为煤气高效综合利用和生产信息精准调控奠定了坚实基础。
