2024年，公司轧钢工序认真学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面执行落实陕钢集团“12560”安全管理模式和公司“0133”安全管理模式，扎实践行富有轧钢特色的“678”安全管理思路，多措并举，持续提升本质安全水平，全力打造安全生产标准化示范标杆。
该工序按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，进一步修订完善全员安全生产责任制“一岗三清单”，细化安全责任清单和履职量化标准，修订全员安全生产责任制度305项，形成全覆盖、无责任盲区、岗位职责边界清晰的“一岗三清单”。全年组织安全生产责任制培训23次，达到全员全覆盖。同时，明确“每个人都是自己的安全第一责任人”的管理理念，管理干部带头履职尽责，主动提升自身安全管理能力，完善个人履职台账，不断提升安全履职成效，守住安全红线底线。以“过程监督”“效果评定”为管控措施，加强日常监督检查，对四级安全履职进行过程监督，解决四级人员安全生产责任制“干不干”和“实不实”的问题。全年约谈管理干部37人次，调离工作岗位3人。
该工序结合一级安全生产标准化达标模拟评审和现场评审，对评审过程中提出的整改项和建议项进行“回头望”，总结固化好的经验和做法，不断提升工作标准。针对安全生产中暴露的问题与不足，采取有效管理手段和整改措施，开展安全生产标准化作业建设工作，通过横向评比、纵向学习、全盘提升，将标准和规范真正融入安全生产管理体系中，确保动态达标、持续达标。同时，以高温岗位治理为重点，安装负压风机，加装厂房窗户“一键开启”，改善夏季作业现场劳动条件。开展职业健康教育和健康促进活动，组织接触职业病危害岗位进行职业健康体检，加强职业病危害因素日常监测和定期检测，规范执行工作场所职业病危害因素检测结果和防护措施公告，降低人员接触职业病危害因素及危险源频次。
为提升全员安全意识，该工序组织策划“安全坦途”、打通消防“生命通道”专项整治行动，对区域人员通道、护栏、踏步等安全基础设施进行全面排查，逐步规范员工乱扔、乱放等影响安全通道的行为。通过开展打通消防“生命通道”专项排查整治，对区域占用、堵塞、封闭消防通道、疏散楼梯、安全出口等问题进行严厉打击，整治规范现场存在的消防通道问题。同时，对照重大事故隐患判定标准，通过模拟“执法检查”，落实重大事故隐患“回头看”和“向前查”相关工作，实现“重大隐患必须彻底清零，一般隐患保持动态清零”的能力提升年的工作目标。
该工序围绕应急指挥、应急救援、应急报警等制定攻坚目标，着力解决应急短板，修订完善专项预案5个、现场处置方案13个，绘制区域应急疏散示意图29幅。强化应急物资储备，规范应急报警、救援、警戒设施及器材的管理，建立应急物资专用库房，配备专用应急物资39类134件，应急物资专用库房、实训室成为公司标杆级示范点，受到韩城市应急管理局好评。建立以“双盲”演练为核心的应急能力评估机制，设置“双盲”演练观察员，全方位、多角度提升应急响应处置能力。全年围绕生产安全事故应急预案编制、有限空间知识、心肺复苏、消防器材正压式空气呼吸器使用等，开展安全环保应急演练134次、应急疏散演练4次、专业培训17次，全面提升岗位技能。
