文化兴，则企业兴；文化强，则企业强。近年来，炼钢厂积极探索企业文化建设的路径和方法，不断赋予炼钢精神新的时代内涵，着力打造文化管理强、价值共识深、传播影响广的文化强企，锻造了一支作风过硬、业绩过硬、素质过硬的钢铁劲旅，成为陕钢集团的一面旗帜，用实干绘就炼钢转型升级的波澜壮阔画卷。
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溯源篇
艰苦奋斗 敢为人先
2
发展篇
艰难困苦 玉汝于成
2009年，炼钢厂总结提炼出自己的文化——奋进文化，这是对炼钢人不懈奋斗，发展钢铁工业的高度概括和总结，也是炼钢人最为宝贵的精神财富。
这一年，炼钢厂成立国旗班，先后推行了《安全岗薪考核实施办法》、安全生产“马拉松”竞赛活动、岗位危险源辨识和预防及控制活动、准军事化管理和“两化”管理，打造一支“行动军事化、工作标准化、管理精细化、学习常态化、作风军人化”的炼钢干部职工队伍，并进行了机构改革。
2009年，炼钢厂转炉炉龄突破两万吨大关，3#连铸机中包连浇26天，均创国内同类装备最好水平，管理更加科学规范、团队建设稳步推进、综合管理水平大幅提升。
2010年12月28日，炼钢厂新系统2#八机八流连铸机建成投产，LF、VD、KR精炼炉也陆续建成投运。
自强不息的炼钢人，用智慧和汗水成就了炼钢的每一步成长、每一次跨越，走出了一条既紧贴时代脉搏、又富有炼钢特色的成长与发展之路。
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变革篇
路在何方 路在脚下
2011年，中国钢铁行业市场需求旺盛，新一轮的重大项目相继启动，为炼钢厂带来了新的发展契机。
这一年，炼钢厂开展大规模招聘行动，瞄准冶金工程、机械、电气等专业，广邀各高校青年才俊，打造人才强企生态链，让人才与企业共成长、同进步，在新时代新征程上一展才华。
这一年，炼钢厂以育人塑形、凝心聚力为宗旨，秉承“炉内炼钢，炉炉是精品；炉外练人，人人是精英”的核心价值观，树立“四严”作风理念，制定“四个凡事”工作要求，创建学习型团队，深推“学习工作化，工作学习化”，开展全员对标管理，优化生产过程流程，构建精益的生产组织模式和现代化管理体系，个人潜力和团队形象均得到有形塑造。
2012年，脱硫扒渣、LF精炼炉、VD炉相继成功投运，使其在最短的时间内达产达效，成功开发出HPB300、HRB500、30MnSi等六个新品种钢和圆坯生产，取得了关键经济技术指标名列全国前茅的优异成绩。
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跨越篇
传承文化 再攀高峰
前进的号角从未消沉，奋进的足迹从未驻足。如今的炼钢勇立潮头、奋楫争先，在改革中激发出巨大活力。
一路走来、风雨兼程，炼钢厂始终致力于企业软实力的建设，进一步诠释、升华炼钢精神，以“唯旗必夺、是名必争”的决心，用“敢打硬仗、能打胜仗”的气魄，提炼出“炼钢、练人、炼魂”的炼钢文化，形成了具有炼钢特色的奋进文化，搏出了“热辣滚烫”的奋进之路。
订单增多、生产加力，一条条生产线高速运转；争分夺秒、不舍昼夜，一个个项目火热推进；攻坚克难、真抓实干，一批批新品不断上线……近30年来，炼钢厂聚焦国家战略需求，勇挑新产品新材料研发重担，为陕西省乃至全国经济发展添砖加瓦。
2024年，炼钢厂综合绩效在公司6个月排名第一，钢铁料消耗、熔剂消耗、合金消耗、电耗等12项指标明显提升，“我为炼钢来建言”金点子870余项，在中钢协公布的全国大型钢企中，钢铁料消耗位于全国第7名，超额完成钢后四项硬仗任务。连续4年，5#、6#转炉获评全国节能降耗“创先炉”“优胜炉”。这份成绩既显现了扭亏增效的积极成效，又彰显了炼钢厂全体干部职工不辱使命的努力和奋进，提振了信心。
近30年来，在7届炼钢厂领导班子励精图治、科学领导下，炼钢厂经历了如火如荼的建设期、稳步发展的成熟期、跨越发展的壮大期，实现了从无到有、从小到大、从弱到强，用奋进不息的力量，挺起了陕西钢铁不屈的脊梁。
奋进的炼钢，乘风破浪正远航，无限风光在前方！
（炼钢厂 解茜楠）
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陕钢集团龙钢公司
2024年第350期 总3425期
责任编辑：闫 黎
本期编辑：许卫萍
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