

搏击风浪,擂起战鼓。进入四季度,公司铁前系统坚持“以经济效益为核心,以工艺技术为统领,以设备稳顺为保障,以成本最优为导向”的生产经营主基调,持续在优化工艺流程、精益过程管控、压减成本费用三大“增效点”上自我加压,冲刺新业绩,寻求新突破。
锁定工艺“突破点”
靶向攻坚制胜
公司铁前系统坚持以“稳外围、保顺行、提指标”为工作重心,持续突破生产瓶颈,严格标准化作业方案执行,进一步促进焦炭负荷稳步提升。高炉工序结合生产运行情况,采取“大矿批”操作方针,在确保炉况稳定顺行的基础上,逐步增加富氧量,强化高炉冶炼,提高富氧率。同时,根据炉况及参数变化,及时调整布料矩阵、优化操作参数配置,保证高炉安全稳定运行。持续抓好炉后筛分,将大颗粒焦炭布至中心,改善料柱透气性,根据炉况运行趋势及时分析判断,做到早调、微调,在保持全风、高富氧、大矿批操作条件下,进一步促进炉况稳定性提升。
聚焦求变“加速器”
精益管理见效
公司铁前系统持续聚焦低成本战略,科学组织生产,抓实抓细入炉物料转运及废钢配加工作,确保物料入炉顺畅。通过加强炉况操作,使用大矿批、高风温、高顶压、低硅冶炼等技术措施,进一步强化炉况过程管控。烧结工序固化推行铁烧平衡匹配模式,发挥冶金性能实验室作用,为提升高炉各项技术指标提供数据支撑,使得铁酸钙体系向好发展,实现精准配料。同时,深推精益管理,实行生产过程“清单化”管理,细化生产计划管理、调度过程管控、生产运输管理三大生产组织环节,夯实各级职责,实施监督执行、评价激励、改进完善闭环管理模式,严格执行值班、带班管理制度,加大施工现场、作业地点监督检查力度,确保现场作业管控有序,责任落实到位。
拉满提效“进度条”
科学成本核算
(炼铁厂 薛晓妮 张洁)

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