2月24日，汉钢公司召开三届四次职代会暨2025年工作会，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神、省委十四届七次全会精神，贯彻落实陕煤集团、陕钢集团三届四次职代会暨2025年工作会要求，全面客观总结2024年工作，深刻分析当前面临的新形势、新挑战，系统部署2025年重点任务，为将陕钢打造成中国西部一流金属材料服务商贡献汉钢力量。
陕钢集团副总经理，汉钢公司党委书记、董事长赵林在会上讲话，汉钢公司党委副书记、副董事长周永平主持会议，汉钢公司党委副书记、总经理王奎向大会作了行政工作报告，汉钢公司党委委员、工会主席谢巍作了工会工作报告。
会议强调，2025年，汉钢公司要坚定不移地锚定全年生产经营目标任务，坚决杜绝失血性经营，确保企业健康可持续发展。要将陕钢集团“1113”发展目标细化分解为汉钢公司的具体行动方案，明确责任分工，强化执行落实。同时，要将汉钢公司行政工作报告中确定的25个新突破逐一转化为可操作、可量化、可考核的实际工作方案，确保各项举措有效落地、取得实效。公司上下要统一思想、凝聚共识，以务实的态度和创新的精神，推动汉钢公司在高质量发展道路上迈出坚实步伐，为陕钢集团实现“十四五”战略目标提供坚实支撑。
会议要求，“十五五”期间，汉钢公司要从理念、机制、考核等方面进行全面优化调整，持续提升对市场资源与采购资源的掌控能力。要坚持“细、实、效”工作方针，推动公司实现规范化、高效化运营。要深入贯彻落实陕煤集团“四种经营理念”，以文化理念为引领，确保各项工作高质量落地。要凝聚合力、统一思想、团结奋进，全力以赴以新作为、新担当为将陕钢集团打造成中国西部一流金属材料服务商贡献汉钢力量。
会议从6个方面对2025年工作进行了部署：一是要全力推进提质增效，坚决打赢治亏创效攻坚战。要在生产稳定高效上实现新突破、在销售提质上实现新突破、在供应降本上实现新突破、在工艺优化上实现新突破、在改革增效上实现新突破、在研发加速上实现新突破、在管理精细上实现新突破。二是要加快产品结构调整，推动实现特钢企业转型目标。科学编制“十五五”战略规划，在中厚板增量拓品上实现新突破、在优特钢提质增效上实现新突破。三是要强化责任体系建设，提升履职能力和工作效能。在责任机制建设上实现新突破、在刚性兑现激励上实现新突破，在市场化结算、标准成本管理上实现新突破，在合规风控管理上实现新突破。四是要夯实基础管理工作，积蓄高质量发展强劲根基。在抓实安全上实现新突破、在抓好环保上实现新突破、在抓牢设备上实现新突破、在抓细能源上实现新突破、在抓新信息化上实现新突破。五是要发挥党建引领作用，促进党建与业务深度融合。在夯实党建基础上要有新突破、在工作作风建设上要有新突破。六是要保障职工合法权益，凝聚奋进力量汇聚发展合力。在维护职工合法权益上要有新突破、在建功立业方面要有新突破、在办好事做实事方面要有新突破。
会上，学习传达了陕煤集团、陕钢集团两级集团三届四次职代会暨2025年工作会精神，表彰了汉钢公司2024年度先进单位、先进工作者和查找提改献优秀项目、先进集体、先进工作者，选举了职工监事，民主评议了领导干部。（张云凤 王维娜）
