2月14日，陕钢集团召开三届四次职代会暨2025年工作会，深入贯彻落实党的二十大精神、省委十四届七次全会精神，落实全省国资系统工作会议和陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会要求，全面客观总结2024年工作，深刻分析当前面临的新形势、新挑战，系统部署2025年重点任务及“十四五”全局工作，为陕钢打造成中国西部一流金属材料服务商，明确了新目标、提出了新要求、绘就了新蓝图。
会议在庄严的《国歌》声中拉开帷幕。会议首先学习传达了陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会精神。陕煤集团副总经理、陕钢集团董事杜平出席会议并讲话。陕钢集团党委副书记、董事、总经理许晓增向大会作了题为《改革攻坚 务实重干 奋力推动陕钢高质量发展实现更大突破》的工作报告，党委副书记、工会主席武军强作了题为《围绕中心服务大局 聚智赋能担当作为 团结动员广大职工为谱写陕钢集团高质量发展新篇章发挥主力军作用》的工会工作报告；党委委员、总工程师郗九生主持第一次全体会议，党委委员、总会计师雷达主持第二次全体会议；副总经理宗卫东传达陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会精神，副总经理杨召朋宣读2024年度先进集体和先进个人及“钢城卫士”的表彰决定，副总经理赵林宣读《陕钢集团三届四次职工代表大会暨2025年工作会决议（草案）》。
会议审议通过了《陕钢集团2025年工资集体协商协议（草案）》《陕钢集团2025年女职工权益保护专项集体合同（草案）》《陕钢集团2025-2027年集体合同（草案）》《陕钢集团能级工资协商协议（草案）》，宣读并通过《陕钢集团三届四次职工代表大会暨2025年工作会决议（草案）》。
正式会议开始前首先召开三届四次职代会预备会议，武军强主持预备会议。预备会议听取审议了《职工代表资格审查报告》，审议通过了大会主席团、执行主席和大会秘书长、副秘书长及民主评议领导干部工作小组建议名单以及大会议程。
第一次全体会议后，各代表团进行了分组讨论，集团领导以职工代表身份分别参加了各分组讨论，代表们畅所欲言，积极建言献策，提出了建设性意见和建议，大会主席团认真听取了各组讨论情况的汇报。会议还进行了民主评议领导干部。
本次会议以现场+视频方式召开。陕煤集团有关领导、集团三届四次职代会职工代表、受表彰单位及个人代表、钢城卫士在主会场参会，所属各单位领导班子成员、部门负责人等在分会场参会。
陕煤集团副总经理杜平出席会议并讲话。他指出，陕钢集团是陕煤集团的一个重要板块，陕煤集团高度重视、寄予厚望，2024年陕钢集团能够承压前行、稳中见韧，改革牵引作用突显、降本增效成果丰硕、创新驱动赋能加力、安全环保底线稳固、队伍建设提速提效，经受住了复杂多变的市场考验，在多重挑战中展现出坚韧不拔的姿态，实现了诸多变革与发展。
他强调，钢铁产业正处在转型升级的关键时期，绿色低碳、智能化、高端化、全球化等趋势将深刻影响行业的未来发展，陕钢要充分认识到今年环境的复杂性、任务的艰巨性，更要看到希望、坚定信心、鼓足干劲，从目前来看，要做到“八个坚持”，即坚持向深化改革要效益，加快亏损企业治理，深化体制机制改革；坚持向技术创新要效益，用好对标工具，做好高附加值产品研发，探索扩大定制化生产规模；坚持向两端市场要效益，供应端要优化供应链协同管理，销售端要关口前移、拓宽销售渠道；坚持向精益管理要效益，加快构建全方位覆盖的精益管理体系；坚持向转型发展要效益，积极布局延伸产业，深度融入全省工业体系；坚持向安全生产要效益，以“强基固本年”为抓手，全力筑牢高质量转型发展的基础根基；坚持向生态环保要效益，以“引领型规范企业”为目标，以生态环保优势保住现有产能产量；坚持向风险管控要效益，树牢底线思维，推进全面风险管控提质增效。
陕钢集团党委副书记、董事、总经理许晓增讲话。他在讲话中指出，关于传统产业转型发展，党的二十届三中全会、陕西省委十四届七次全会都提出了明确要求，省委、省政府更是对陕钢转型发展有明确的批示意见，陕煤集团对降本增效工作也有具体的工作要求，我们经过多次外出调研及反复研究，提出了陕钢集团“三提升一转型”高质量发展方案。“三提升”，即实现企业产品附加值提升、产业链价值提升以及管控能力提升；“一转型”，即钢铁主业生产和产品向高端化、绿色化、智能化发展，产业布局向延伸产业转型。总体目标是保持粗钢年产量1000万吨以上，到“十五五”末，产业工人10000人，营业收入突破1000亿元，利润突破30亿元，即“1113”发展目标。
就贯彻落实好2025年工作，系统谋划好“十五五”工作，许晓增强调，一是调整优化战略定位，陕钢当前乃至未来一个时期的战略定位是“钢铁+延伸”双主业格局，通过科技创新和深化改革双轮驱动，坚定“普转优、优转特”发展思路不动摇。二是全面深化改革攻坚，聚焦深化市场化经营，聚焦薪酬管理，释放改革动能，保障企业稳健发展。三是突出抓好降本增效，持续深化精益管理和算账经营，积极实施数转智改工程，做强做大服务贸易，强化内协外联协同增效，夯实低成本竞争力。四是加快“双碳”体系建设，研发生产绿色产品，做好碳足迹、绿电项目等技术储备项目等前瞻性研发工作，争创绿色低碳典范。五是切实强化风险防控，紧盯关键环节，抓好问题整改，突出合规管理成效。六是持续加强党建引领，不断加强班子建设，强化党建融合质效，深化全面从严治党，涵养优良工作作风。七是融入陕煤集团“奋进者”文化体系，拓展践行“四种经营理念”，构建陕钢独特的企业文化。
工作报告全面总结了2024年陕钢集团在降本增效、经营管理、改革攻坚等方面取得的工作成效，客观分析了2025年钢铁行业形势以及面临的新环境、新变化。
工作报告提出，2025年要深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，积极践行陕煤集团“18765”战略目标，以及“四个牵引”“四项保障”工作部署，全力推动“三提升一转型”高质量发展战略落地。坚持“四化”管理路径，深入推进市场化、精益化、差异化、契约化变革，同向发力、一体推进，将陕钢打造成中国西部一流金属材料服务商。
工作报告明确了2025年工作目标，即钢产量1102万吨，营业收入800亿元，研发投入4亿元，职工收入随企业经济效益和劳动生产率提高平稳增长，同时确定了安全及环保目标任务。同时明确了“谋战略、调结构，在提升发展韧性上做突破；定标准、促规范，在系统挖潜降本上做突破；扩渠道、拓客户，在深化内协外联上做突破；推改革、激活力，在破解制约瓶颈上做突破；防风险、守底线，在统筹安全稳定上做突破；重创新、塑优势，在增强品牌效应上做突破；抓党建、强引领，在凝聚干事合力上做突破；办实事、解难题，在保障职工权益上做突破”八大硬仗的25项挖潜举措。
工会工作报告从“政治理论武装、主题劳动竞赛、技能竞赛、弘扬劳模工匠精神、聚焦中心工作、维护职工合法权益、文体活动机制、创新女工工作、信访法治”九个方面总结回顾了2024年工会工作，并提出2025年将持续做好十个方面具体工作，即加强思想政治引领，凝心铸魂服务大局；深化产改工作，形成强大合力；激励创新创造，蓄力新质动能；着力班组建设，打造特色品牌；深化民主管理，发挥监督效能；履行维护职责，竭诚服务职工；建设“健康陕钢”，弘扬企业文化；重视女工工作，彰显巾帼风采；强化自身建设，提升服务效能；落实信访责任，依法及时处理。
许晓增代表行政方与武军强代表职工方签订《陕钢集团2025年工资集体协商协议》《陕钢集团2025年女职工权益保护专项集体合同》《陕钢集团2025-2027年集体合同》《陕钢集团能级工资协商协议》。
许晓增代表集团公司分别与各子公司签订《2025年目标责任书》。
先进集体代表领奖
先进个人代表领奖
第二届“钢城卫士”
主席台领导分别为陕钢集团2024年度先进集体、先进个人代表及第二届“钢城卫士”颁奖。
大会在《咱们工人有力量》的歌声中圆满闭幕，陕钢集团2025年新的征程全面起航。（薛若兰 张璞玉 靳光辉 张云凤 徐颢轩）
