聚集绝对优势
打破思维“定势”创实效
聚焦突出问题
直击“症结”所在解难题
聚合降本力量
攥紧“钱袋”激活效益“新引擎”
“全员要正确树立成本意识，对内对外严控成本，切实提高资源利用效率。”厂矿级中层王平利在周例会上讲道。
该单位坚持以效益为导向、以降本为目标，按照“能自主不外委、能利旧不买新”的工作要求，通过设备自修、技改攻关、成本自控等方式，在降本增效上持续发力。四季度以来，实施了焦炭测末机械振器故障处理、200吨万能试验机维修等6个大型自主维修项目，累计节约费用19.6万元。此外，积极构建全方位、全过程的成本管控体系，将成本管控指标分解至各单位、各岗位及每位职工，形成“横向到边、纵向到底”的严密成本管控网络。在办公用品管理上，推行定额领用制度，明确各单位、岗位办公用品的使用标准，并建立严格的领用审批流程与监督机制，坚决杜绝浪费。
长按二维码▲
关注官方公众号
陕钢集团龙钢公司
2024年第356期 总3431期
责任编辑：闫 黎
本期编辑：王凤侠
声明：
未经允许，严禁复制、转载本公众号内容，一经发现，将追究相关法律责任。