【钢城安全】电气春检“不简” 打好安全“前哨战”- 大数跨境

陕钢集团龙钢公司

2025-03-02

四时“春”打头，百行“检”为先。进入二月份，炼铁厂坚持“0133”安全管理模式，将“检而不简”的理念贯穿生产经营始终，全面部署、精准策划，遵循“培训到位、责任到位、措施到位、管控到位”工作目标，全力推动电气春检工作高效开展，为铁前系统长期稳定运行提供坚实保障。

理论与实践融合培训体系完备化

电气春检，“人”是关键因素。该单位精心制定培训方案，通过理论与实践深度融合，全方位提升春检队伍技能水平。理论知识培训涵盖电力安全工作规程、电气管理制度等内容，并深入剖析电气事故案例；实践环节，则通过开展电气事故预想和演练活动，模拟真实工作场景，让员工在实战中积累经验，将安全防范意识与技能要点融入春检工作各环节，切实提高员工专业技术和安全技能水平，为春检工作有序开展筑牢安全根基。

细化与量化并重责任落实精细化

为进一步提升春检工作效率，该单位引入清单化管理模式，在“责任分工细化”和“考核清单量化”上下功夫，坚持边查边改，明确工作内容与责任分工，将春检中的设备消缺和安全隐患排查项目，细分为常规检修、重点消缺、新增问题、配合检修四类，制定详细的项目清单和工作方案，确保隐患整改到位。同时，严格落实设备管理问责制，制定量化考核责任清单，加大绩效管理力度，明确责任单位、责任人、完成期限。实行全程跟踪问效工作机制，将物资供应、质量监督、后勤保障等工作列入问责考核范围，确保春检工作紧密协作、高效推进。

纵向与横向协同措施执行严密化

该单位采取“纵向到顶、横向协同”管理模式，通过班组自查自纠、工段全面检查、职能小组抽查、主管领导督导检查的多层级检查机制，强化措施执行与落实，实现层层把关。同时遵循“谁自查、谁负责”“谁检查隐患、谁落实整改”原则，对发现的问题深入分析原因，有针对性地制定整改措施，坚持“整改－验收－销号”闭环管理机制，对隐患产生的原因进行详细分析，压实各方责任，确保春检各项举措落地。

严谨与精准并行管控流程标准化

为确保春检工作有序高效推进，在整个检修过程中，该单位严格遵守“精细作业，精准管控”原则，以问题为导向，对重点区域、重点岗位实行“一项目一方案”推进机制，严格执行标准化操作程序，精准消除各类隐患，针对春检中可能出现的应急抢险、故障救援等复杂情况，制定详细的防范措施，确保细致规划、精准防控。同时，坚持“严字当头”，加大检查力度，明晰岗位职责，细化责任分工，加强作业现场安全风险和隐患辨识检查，切实提高春检工作的效率和质量，为铁前系统生产经营工作打好安全“前哨战”。