综合服务公司总经理 张磊
公司三届四次职代会暨2025年工作会报告主题鲜明、任务明确、重点突出。综合服务公司将以此次会议精神为指引，围绕“员工满意 企业省心”的宗旨，坚持“立足龙钢、面向社会”的发展理念，坚持“服务为本、效益为先”的经营服务理念，精心精细保障生产，全心全意服务职工，大力发展多元化产业，树立“禹龙品牌 不止钢铁”的品牌形象，全面打响“禹龙”第三产业品牌，助推龙钢公司竞争力再提升。
一是全心全意为职工做好服务，保障职工衣食住行。始终把职工的需求放在首位，优化生活服务设施，提升后勤保障水平，切实解决职工在工作生活中的实际问题，营造温馨、舒适的工作生活环境，增强职工归属感和幸福感。
二是精心精细保障主业生产，助力主业减负增效。以服务主业为核心，精准对接生产需求，提供高效、优质的后勤保障服务，助力主业轻装上阵、专注发展，为主业提质增效提供坚实支撑。
三是持续推进管理模式创新，提升运营效率和管理水平。积极探索现代化管理模式，引入信息化、智能化手段，优化服务流程，提高管理效率和服务质量，推动综合服务公司向精细化、专业化方向发展。
四是拓宽多元市场发展，提升公司综合竞争力和市场影响力。树立面向社会、市场化经营的理念，主动开拓外部市场，挖掘新的业务增长点，增强公司市场竞争力和盈利能力，全面打响“禹龙”第三产业品牌。
禹龙矿业公司党支部书记、总经理 高哲
公司三届四次职工代表大会暨2025年工作会全面总结了2024年各项工作，让我们清楚地看到了过去一年的成绩与不足，系统部署了2025年各项工作，就像一盏明灯，为我们指明了方向。任务清晰、目标明确。面对新形势、新挑战，2025年，禹龙矿业公司将积极贯彻落实公司各项决策部署，立足禹龙矿业实际，找准发力之点，把准创效之舵，推动项目建设，积极开源拓展创效项目，树牢全员、全过程、全方位创效的良好氛围，助力公司全年目标实现。一是准确把握市场，深入践行“四种经营理念”，主动出击、科学研判，赋能代加工模式，在降低公司熔剂采购成本的同时推进白云岩矿建设。二是强化责任担当，聚焦重点难点，针对制约矿山开发的瓶颈问题，揭榜挂帅，为矿山开发创造有利条件。三是围绕发展主线，全力做好服务，突破现有藩篱，在矿山开采范围上做文章，确保矿山开采二标段工程取得阶段性进展。四是突出安全“高于一切、先于一切、重于一切”的“一号工程”显著地位，从严加强安全管理，不断提升全员安全素养，深入推进公司安全基础建设。五是加强阵地建设，补足精神之钙，强力抓好学习型团队建设，锤炼过硬作风，不断提升禹龙矿业公司整体管理水平，在2025年新征程上勇攀高峰、再创辉煌。
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陕钢集团龙钢公司
2025年第62期
总3503期
责任编辑：闫 黎
本期编辑：徐颢轩
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