

“1”:围绕一个目标,即“国内一流 行业领先”总目标;
“2”:坚持两个定位,即坚持“陕钢改革发展先锋、生产经营龙头、贯彻落实标杆”的企业定位不动摇;坚持“提质增效、升级转型、绿色智能”发展定位不动摇;
“6”:紧盯六个思路,即以资金保障为统筹,以经济效益为中心,以工艺技术为统领,以设备稳顺为保障,以成本最优为导向,以产品创效为根本;
“4”:深化四种理念,即用紧日子过好日子、用赚钱思维去花钱、用乙方思维做甲方、用营销思维抓生产;
“4”:守好四个底线,即安全、环保、质量、顺行;
“3”:实现三个降本,即战略降本、管理降本、技术降本;
“6”:突出六个导向,即市场效益、降本增效、人效改革、创新赋能、坚守底线、党建领航。
我们要立足打赢短期生产经营仗、助力长远发展战略局,围绕“1264436”经营思路,进一步强化专业管控能力,夯实精益管控基础,规避失血性经营,全面提升生产经营运行质量,助力企业实现竞争力再提升。


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陕钢集团龙钢公司
2025年第65期
总3506期
责任编辑:闫 黎
本期编辑:贾艺浪
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