

多角度警示教育
筑牢信念“定海神针”
为拧紧全员安全思想“总开关”,公司精心制作安全警示教育视频,结合各单位生产实际,全景还原安全生产事故现场。通过沉浸式教学,引导员工系统掌握隐患辨识、预防预控、规范作业及互保联保等关键技能,激发全员主动思考、自我约束的安全意识,筑牢安全生产思想防线。创新教育形式,推行“干部讲评+班组研讨”模式,深度剖析事故成因及防控举措,推动安全禁令入脑入心。通过“制作—学习—讨论”闭环管理,构建全员参与、互动反馈的良好氛围。同时,以《安全生产十五条措施》为纲领,系统梳理历年节假日期间及近期典型事故案例,打造“法规学习+案例剖析”双轨学习体系。采用线上线下联动、集中自主结合、定期测试与动态抽考互补的多元模式,推动全员明晰安全红线,持续提升岗位安全履职能力。
多维度风险防范
铸就安全“铜墙铁壁”
公司分专业组织开展隐患排查,聚焦“人、物、环境、管理”四大维度,开展全流程、立体化隐患排查,系统梳理风险点并建立动态管控清单,确保防控措施精准落地。紧扣2025年“强基固本年”行动部署,创新采用“定期巡查+动态抽查”“专项攻坚+全面体检”相结合的工作机制,推动隐患排查从“被动应对”向“主动防御”转变。针对排查问题,实行“发现即录入、录入即管控”机制,及时将隐患信息同步至安全隐患动态台账,由分管领导挂帅督办,严格落实“整改责任、措施、资金、时限、预案”五到位要求,实行“整改—验收—销号”闭环管理。对无法立即整改的隐患,同步制定临时防护方案,明确整改时限及责任人,通过“回头看”专项复查跟踪整改进展,确保隐患动态“清零”。以“现场见底、措施到底、整改彻底”的硬作风,为节日安全生产筑牢“钢筋铁骨”。
多领域效能提升
开出责任“强心药方”
公司层层压实主体责任,推行“清单化”管理,将各项重点工作任务具体化、指标化,通过以“一张表”定责、“一台账”明责、“一清单”履责等方式,逐一明确责任单位、办结时效,拧紧节日安全生产“责任阀”。一方面要求各级值班领导干部严格执行24小时值班管理规定,协调组织区域内安全防护、生产保障、突发事故以及应急管理等工作,重点加强对关键岗位和关键部位人员的监督管理,及时掌握各工序关键部位、重点环节运行状况。另一方面强化管理人员安全监管效能,严抓各项安全规章制度和保障措施现场落实,通过干部纠违章、非常规作业提级管控等工作机制,有效控制安全风险隐患,严防影响安全生产的“隐患人”“薄弱人”和“带病人”上岗,确保安全工作万无一失。
(公司党委通讯组 高蒙)
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陕钢集团龙钢公司
2025年第124期
总3565期
责任编辑:闫 黎
本期编辑:薛 强
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