2月5日，陕钢集团西安分公司2025年经营能力提升专题培训班在陕西钢铁大厦举办。陕钢集团副总经理宗卫东出席开班式并讲话。西安分公司党委书记、负责人、总经理闫武堂，西安星晖智胜企业管理咨询公司总经理寇红阳出席仪式。
领导寄语：以学习为引擎，驱动企业高质量发展
宗卫东在开班讲话中指出，陕钢集团作为陕西钢铁的“链主”企业，肩负着转型升级的重任。一直以来，集团公司紧紧围绕“钢铁主业提质增效”和“培育发展相关延伸产业”两大核心主线，从经营全流程精准发力，力求通过全链条、全要素成本管控，解锁组织的无限活力与强劲竞争力。
针对此次培训，宗卫东对学员们提出了四点要求：一是观大势、谋全局，以“算账经营”筑牢发展根基。面对百年变局与行业变革交织的浪潮，要以“算账思维”穿透迷雾、把握规律，算清成本账、价值账和长远账，推动产供销全链条从“物理整合”向“化学融合”跃升。二是强筋骨、锻铁军，以“精益管理”淬炼核心能力。陕钢作为陕西钢铁“链主”，必须锻造“如臂使指”的管理体系，向数智化要效率，向标准化要质量，向市场化要活力，破除机制壁垒，让听得见炮火的人指挥战斗。三是筑防线、守底线，以“风险防控”护航基业长青。要筑牢合规管理、供应链韧性和结构调整“三道防线”，始终保持如临深渊、如履薄冰的警觉，以“见叶知秋”的敏锐应对变局。四是砺剑锋、铸铁魂，以“学习革命”锻造钢铁脊梁。要以“空杯心态”问道求知，将供应链意识、成本意识和风险意识内化为全局视野、生存本能和决策基因，迅速将培训成果转化为实际工作中的具体行动。
闫武堂在动员讲话中表示此次培训是提升自我的黄金契机，是通往胜利的必由之路。他要求，全体学员要全身心投入学习，以此次培训作为提升经营能力的战场，将所学知识转化为工作中的锐利武器，深入供应链挖掘价值，增强对外创效本领，用创新思维开辟增值新领域，将培训所学转化为实实在在的创效成果。
随着培训正式启动，学员们犹如蓄势待发的弓箭，个个精神抖擞，誓以满腔的热情投身知识的海洋。他们心中种下希望的种子，誓以此次培训为成长的起跑线，不仅要在书海中遨游汲取智慧的甘露，更要在实践中翱翔，将所学化为翱翔的羽翼，为企业的宏伟蓝图添上浓墨重彩的一笔，助力公司在市场的惊涛骇浪中破浪前行。
此次培训由陕钢集团西安分公司主办，禹龙科技公司教育培训中心承办。本次培训为期4天3晚，采取封闭式系统培训，精心设计了阿米巴业绩复盘与年度经营计划、供应链金融营销与钢铁行业金融服务方案设计、非财务人员的报表分析解读及业财融合等核心课程，旨在通过高强度、高质量的学习体验，引导学员掌握高效复盘技巧、深入理解供应链金融精髓、熟练解读财务报表并促进业财融合，全面提升学员的业务能力与战略视野，助力学员成为推动陕钢集团发展的中坚力量。（禹龙科技公司 曾莉 田桢）
