拧紧成本“水龙头”
筑牢管控防线
激活市场“增收阀”
拓宽效益通道
树牢服务“风向标”
提升保障温度
“南门停车场建好了，通勤更方便了，公司把服务做到了我们心坎里。”职工开心地说道。后勤保障系统秉持“服务为本、效益为先”理念，以精准服务提升职工满意度。
根据季节变化和就餐调研情况，及时调整菜品结构，推出时令爽口清凉菜品，减少油、盐用量，打造健康饮食，实现营养与口味双提升。超市增加品种、特色、规格，满足职工日常生活不同需求，增设便民寄放处，免费领用急需小物品，如吸管、勺子、创可贴等，做到贴心服务。建立周、月评价机制，对食堂、澡堂、公寓楼、卫生间等服务质量进行排名，以监督管理促服务提升，职工满意率达到90%以上。
打响品牌“营销战”
提升品牌价值
公司后勤保障系统打出“创新+赋能”组合拳，运用新媒体加强营销，强化与美团、携程等平台的合作，完善客房服务设施，提升品牌影响力。以“走出去、学回来”对标引进管理新模式，推出时令紫藤花绿色食品、低糖烘焙产品，餐厅转型自助称重用餐模式，以“时令特色+健康概念”满足当下消费者需求。与文化结合实现有故事的“禹龙”，洽谈代理龙门特酒，实现“禹龙”业务与地方文化的融合，不断推动文旅、用餐与住宿产业联动发展，展现公司良好社会形象和禹龙品牌文化，实现市场份额与品牌价值双提升。
（综合服务公司 刘绿梅）
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陕钢集团龙钢公司
2025年第178期
总3619期
责任编辑：闫 黎
本期编辑：聂 旭
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