【形势评论】全员极致降本背水一战求生- 大数跨境

陕钢集团龙钢公司

2025-05-20

导读：面对钢铁行业的严峻形势、市场需求疲软与原材料价格波动等多重压力，龙钢公司作为陕钢集团的主力军，正处于扭亏为盈攻

面对钢铁行业的严峻形势、市场需求疲软与原材料价格波动等多重压力，龙钢公司作为陕钢集团的主力军，正处于扭亏为盈攻坚战的紧要关口。龙钢人面临的不只是一场考验，更是一场关乎生死存亡的决战！面对如此形势，我们应该怎么办？怎么干？答案就在我们手中——全员极致降本，背水一战求生！

亮剑！向成本宣战

成本线就是生命线，唯有将成本回归到行业平均水平之上，才能抵御市场风险，赢得生存空间，极致降本就是倒逼我们优化管理、革新技术、重构竞争力。各单位要瞄准不失血、不亏损“两个目标”，从战略降本、管理降本、技术降本三个维度全面发力，打好“铁前降本、钢后增效、采购跑赢大盘”三大攻坚战，持续强化各工序间成本市场化结算，牢固树立“完成标准成本是分内之事，完成计划成本是应尽之义”的理念，不断加强成本管控，把每一分钱都花在刀刃上。

对标！与强者赛跑

对标不是形式，而是方法。在这场没有退路的保卫战中，生铁成本再降50元，不是选择题，而是必答题。我们要坚持降本提质增效同步、挖潜降耗减损并举、开源节流创收并重，虚心对标区域优秀企业，敢与行业最强比拼，聚焦“低成本、高效益”，从思想到执行全面找差距、补短板。全体干部职工要坚决破除“潜力挖尽”的惰性思维，树立“人人都是利润源”的理念，从生产稳顺、修旧利废、创新改善等细节入手，全面开展“显微镜式”对标，向最优指标看齐，把“不可能”变成“可能”。

冲锋！和自己较量

降本不是少数人的战斗，而是全体龙钢人的冲锋。我们无法左右市场，但可以改变自己。全体干部职工要牢固树立用“紧日子”过“好日子”的理念，持续深化“算账经营+精益管理”，坚信“一切成本皆可降”，立足岗位，从点滴做起、从自身做起，在小改小革、发明创新、修旧利废等方面出主意、想办法，让工作中的“小点子”变成降本增效的“金点子”，全员发力榨干“成本水分”，抠出“真金白银”。