今年以来，公司以“科技赋能安保管理”为核心，通过联创共建破解难点、自主创新优化流程，成功打造“超速车辆信息门岗提示系统”“多维度工作报表智慧大屏”等关键模块，构建起“人防+技防+智防”三位一体的管理体系，推动传统安保向现代化智慧安保加速转型。
针对厂区车辆流量大、超速风险难管控的问题，公司历时三个月攻关，研发出超速车辆信息门岗提示系统，实现“实时监测－自动识别－超速预警－门岗拦截”全流程闭环管理。系统可实时捕捉超速车辆信息，并同步推送至门岗终端，岗亭人员通过声音报警与弹窗提示，能第一时间精准处置；违规记录自动存档且支持多维度查询，为月度安全分析提供翔实数据支撑，彻底改变以往“人工拦截效率低、管控有盲区”的现状，实现从“人工拦截”到“实时响应”的跨越。
为解决传统工作中报表流程繁琐、数据分散的难题，公司自主研发多模块在线登记工作报表智慧大屏，整合违规违纪查处上报、隐患问题上报、车辆信息管理、110接处警登记等六大核心功能，搭建“一站式”数字化管理平台。同时注册微信公众号“龙钢护航者”作为统一填报入口，员工可通过移动端完成在线填报与证据上传，系统自动对数据进行多维度分析，智慧大屏实时以图形化形式展示结果，为决策提供数据支持。
借助智慧系统，安全隐患可即时在线提交，后台自动统计查处数量并排名，问题处理闭环周期较原流程缩短50%；车辆年审、通行证办理等业务实现线上提交，系统自动校验生成电子凭证，纸质材料流转减少80%；“110接处警登记”模块构建“接警－派警－处置－归档”完整闭环，接警响应时间从5分钟缩短至2分钟，处置记录完整率达100%。此外，数据可视化大屏取代人工Excel统计，实时展示违规率、隐患查处数等动态趋势，报表制作时间减少80%，推动管理从“经验判断”向“数据驱动”转型。
该系统整合6个科室业务流程，打破部门信息壁垒，跨部门协作效率提升50%，实现车辆管理、人员管控、隐患排查等数据互联互通，为公司安全决策提供实时支撑；从成本效益看，每年可减少纸质耗材、人工统计等费用约10万元，更通过流程优化规避潜在安全风险，减少损失超百万元。
信息化建设并非简单的“技术叠加”，而是以数字化工具重构管理逻辑。下一步，公司将加强协同合作，积极探索AI视频监控、智能巡检等新应用，让“智慧安保”持续为企业高质量发展筑牢安全屏障。
