纪检监察部

纪检监察部组织全员学习传达公司干部会议精神，并要求，一是要真学真悟讲话精神，认清企业当前严峻形势，做到始终把节约放在第一位，围绕集团公司“两个目标”，从节约一滴水、一张纸、一度电做起，以实际行动投身降本增效主战场；二是强化重点监督事项监督跟进，尤其是针对降低生铁成本、缩小铁钢成本差与先进企业差距等降本增效项目持续跟进，采取现场查看、列席会议、约谈提醒等方式，对重点事项进行监督检查，以强有力的监督措施督促各项指标落地；三是加大问题线索排查力度，始终保持高压态势，用好经营复核和内保监督巡查优势，善于发现生产经营过程中存在的潜在浪费及问题，坚决做到从严查处，绝不姑息，以强有力的监督执纪促进全员降本增效工作开花结果，助力公司打赢生存保卫战和生产经营翻身仗。（张鹏飞）

技术研发中心

技术研发中心组织全员学习公司干部会议精神，并安排部署近期重点工作。会议要求，一是各专业组要认真学习传达会议精神，统一思想、提振信心，聚焦月度生产经营目标任务，承压奋进，全力以赴形成合力，心往一处想、劲往一处使，坚决打赢生存保卫战；二是要聚焦铁前降本，紧盯底线目标不失血，基本目标持平不亏“两个目标”，高效协同联动，细化铁前降本措施落实，严格过程精益化管理，扎实做好生产过程降本，坚决打赢扭亏为盈翻身仗；三是认清形势，强化危机意识，增强责任感和使命感，紧盯“吨铁成本再降50元”目标任务，自我加压、攻坚克难、勇毅前行，勇担陕钢集团生力军、主力军和排头兵的责任，为打赢扭亏为盈翻身仗交出龙钢优异“答卷”。（薛小军）

禹龙矿业公司

禹龙矿业公司联合白云岩矿项目部召开形势教育会，学习公司干部会议精神，并就当前工作做出具体要求，一是加强了解企业面临的困境与机遇，引导全员树立“命运共同体”意识。在日常工作中，打破壁垒，加强协作，建立高效沟通机制，做到信息共享、资源共用，共同攻克难关；二是围绕“开源节流、降本增效、提质增效”工作主线，竭力推进三线一库迁改工作，配合完成中铁二十一局案件应诉工作；三是继续梳理白云岩矿项目开发建设相关手续，为项目开展做好准备工作。（卫玉侠）

炼钢厂

炼钢厂各工段迅速响应，采用线上线下相结合的宣贯方式，充分利用区域黑板报、LED大屏等宣传阵地，以及调度会、班前班后会、安全例会等平台，对全体干部职工开展形势任务教育。各级管理人员深入工段、班组，将公司当前的经营形势向职工讲全、讲透、讲深。一方面，详细阐述公司面临的困难与挑战，让职工清晰认识到企业所处的艰难处境，增强紧迫感与责任感；另一方面，向职工展示公司面临的机遇与优势，增强职工推进企业升级转型的决心与信心，引导职工摆正自身位置，查找不足，提升工作质效，以全力以赴的姿态投身生存保卫战。同时，通过深化工艺管理、加强设备维护、优化能源管理、严控成本支出、强化质量监督、促进工序协调等举措，树立职工成本意识，对能源的使用进行精细化管理，注重节约成本，避免资源浪费，并鼓励创新，优化生产组织，促进工序协同，全面提升生产效率与效益。（赵雪萍）

轧钢厂

轧钢厂各工段、各基层班组利用调度会、班前班后会、专题会，学习传达公司干部会议精神及《危机与机遇并存 坚定信心聚力破局》形势评论，统一全员思想、凝聚共识，紧盯“两个目标”做出具体要求：一是紧密结合企业形势，推行“精神统一、标准统一、执行统一”的思想行动指南，将各级精神全员全覆盖传递下去，激发上下一心干事的氛围；二是在生产组织、降本增效、质量管控等重要工作上，持续转变工作作风，狠抓工作落实，由各专业组协同联动，坚持做到带着问题把会议开到生产一线，把问题解决在生产一线；三是紧扣月度关键指标，推行工作清单制，用好“一岗一表”，压实责任，将关键指标细化分解到岗到人，打破“要我干”转变为“我要干”的良好局面；四是以劳动竞赛为抓手，在提高成材率、钢材一次检验合格率、降低轧制费用等措施办法上，发挥攻关达标小组作用，突出目标导向，强化指标分析，以更实举措、更高标准、更严要求，助推降本增效工作取得新突破，为企业打赢生存保卫战贡献力量。（赵婧）

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