编者按：四季度是全年目标冲刺的关键阶段。为展现干部职工攻坚克难、奋勇争先的精神风貌，分享务实有效的攻坚举措，进一步凝聚共识、鼓舞士气，营造“决战决胜、全力冲刺”的浓厚氛围，公司官微特推出“攻坚四季度”专栏，为打赢全年收官战注入强劲动力。
四季度既是全年工作的“收官考场”，检验着奋斗者的韧性与智慧；更是谋划明年发展的关键节点，承载着转型突破的希冀与使命。公司检验计量中心全体干部职工以时不我待的紧迫感和决战决胜的信念，在精准计量、降本增效等战线上协同发力，以赶考之姿攻坚克难，为全年交出高质量发展的高分答卷。
以“紧”的共识凝聚“进”的合力
该单位坚持把形势任务教育作为统一思想、凝聚人心、破解发展难题的关键抓手，通过理论宣讲、“三会一课”、周例会及座谈交流等形式，系统宣贯党中央重大会议精神和陕钢集团、公司决策部署，引导干部职工深刻理解经济形势，切实将理论学习转化为履职动能与实践能力。结合工作实际，制定并下发《关于开展“强信心 聚人心 鼓干劲 促发展”形势任务教育的实施方案》，以任务书、路线图、时间表“三位一体”细化目标，构建党政同责、上下协同、全员覆盖的责任清单体系，形成“目标传导－过程管控－成效落地”的闭环管理机制，最终实现思想同心、行动同步、责任同担，确保全员明晰战略方向、精准对标任务指标。
以“实”的导向激发“干”的动能
如何加快企业高质量发展步伐，健全创新机制是关键。该单位聚焦检验、计量、通讯监控等领域专业难题，不断深化“揭榜挂帅”机制，打造“人人敢创新、事事有突破”的浓厚氛围，激发全员创新创效活力。在激励机制的引导下，系统推进全员创新创效工作，目前累计收到创新项目201项，其中自主修复400㎡烧结机自动取样装置，节约采购费用375万元，取得了显著成效。同时兑现专项奖励1.31万元，极大调动了职工参与创新创效工作的主动性和积极性。
以“严”的标尺锻造“强”的队伍
该单位聚焦年度重点工作任务清单，细化分解任务，明确责任人、责任单位、时间节点和质量标准，成立工艺秤计量管理、检化验自动化、智能化提升等8个专班，跟踪督查年度重点工作进展。各级领导班子成员和干部坚持“严、细、实”的工作作风，坚持以上率下，深入践行“一线工作法”。在扎实推进重点工作的同时，开展调研督导、难题攻关及为职工办实事等重点任务，10月份以来，累计为一线职工提供精准解决方案18项，有效破解技术瓶颈、推动创新实践，进一步激发全员干劲，形成了上下联动、合力冲刺年度目标的攻坚态势。
（检验计量中心 刘王丽）
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2025年第287期
总3738期
责任编辑：闫 黎
本期编辑：许卫萍
