该单位统筹全公司各单位测量设备及全流程工艺管理，运用专业统计过程控制方法及测量系统分析方法，建立完善的数据监测与分析体系。依据测量过程控制图八项异常判定准则，实施监控过程稳定性，快速识别异常波动，提前预警，并做好有效干预；同时运用测量系统分析法对异常数据进行深度溯源，精准定位问题根源。今年以来，有效识别贸易结算、质量监督、能源计量等过程共93个，建立过程控制图82个，趋势图11个，编制过程控制规范13个，形成各级任务清单13个，有效避免了测量过程存在的风险。这种“数据驱动、精准管控”的闭环管理模式，实现了对工艺状态的实时监测和动态优化，显著提升了生产可控性与稳定性，有力推动了公司在质量、成本等维度的持续改进。