9月2日，陕钢集团副总经理赵林一行到陕钢进出口公司召开经营工作专题会议。会议以“冲刺9-12月份经营目标”为核心，系统拆解任务、部署降本增效关键举措。集团公司运营改善部、供销中心、财务资产部、生产部相关负责人，以及陕钢进出口公司相关领导、部门负责人参加会议。
会上，重点围绕“采购精益化管控、销售与库存动态调控、资金运营提质增效、各类风险从严防范”等四大重点方向，深入开展专题研讨，精准梳理当前经营中的问题短板。针对梳理出的痛点，赵林明确要求，相关职能部门需立即行动、动态优化，确保职能效能精准释放，为后四个月经营攻坚扫清障碍。
围绕关键任务，赵林对下一步工作提出三点要求：一是要在全集团构建“向市场要效益”的浓厚氛围与长效机制，推动市场思维贯穿经营全链条；二是要精准研判市场走势，以主动作为姿态在降本增效中扛起“领头旗”，确保各项举措落地见效、取得实绩；三是要进一步优化定向考核机制，坚持“以整体贡献论英雄”，既鼓励高效响应、主动担当，更要强化考核刚性，做到“动真碰硬”，全面激活全员攻坚克难的内生动力。
会上，陕钢进出口公司主要负责人详细汇报了1-8月经营任务完成情况、9-12月经营目标与保障举措，并作了表态发言。（陕钢进出口公司 薛睿 孙燕）
