【攻坚四季度】大干四季度破局攻坚凝心聚力完成目标任务- 大数跨境

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【攻坚四季度】大干四季度破局攻坚凝心聚力完成目标任务

陕钢集团龙钢公司

2025-10-23

导读：编者按：四季度是全年目标冲刺的关键阶段。

编者按：四季度是全年目标冲刺的关键阶段。为展现干部职工攻坚克难、奋勇争先的精神风貌，分享务实有效的攻坚举措，进一步凝聚共识、鼓舞士气，营造“决战决胜、全力冲刺”的浓厚氛围，公司官微特推出“攻坚四季度”专栏，为打赢全年收官战注入强劲动力。

进入四季度，公司轧钢工序坚决贯彻落实各项决策部署，紧扣“大干四季度、决胜总目标”要求，锚定“降成本、提质量、增效益”等核心任务，以务实举措破解生产难题，为完成全年目标任务注入轧钢动能。

紧扣“成本、质量”两重点

双向发力提效能

该工序以“降本不松劲、提质不打折”为原则，整合技术、生产、检修队伍，攻克成本与质量难题。一方面，发挥“工艺统领、设备保障、生产控制、成品把关”协同作用，通过“找差距、定措施、促提升”，推进极致降本专项行动，优化工艺参数降低能源消耗，加强设备点检提高运行效率，并依托全员创新创效，形成上下联动的降本格局。另一方面，锚定优质目标，以提质增效为抓手，围绕指标改善、工艺优化等开展专项行动，成立攻关组制定方案、明确分工，推动质量向好。同时主动回访客户，精准对接需求，夯实品牌口碑。

紧盯“新品、创效”两举措

挖潜突破强支撑

该工序锚定“新品拓市场、创效强根基”核心目标，通过两大关键举措深挖潜力、提升效益。在新品开发上，深度践行“新品增效”战略，紧密对接市场需求与行业趋势，集中力量攻克工艺优化、设备适配等关键难题。高效完成重点客户订单交付，保障合作的稳定性，全力推进高附加值品种钢试生产工作，持续丰富产品品类、优化产品结构，为后续抢占市场、扩大份额筑牢根基。在对标创效上，主动打破壁垒，系统学习同行业在轧机效能提升、生产流程精简、废料循环利用等方面的成熟经验，结合自身生产实际梳理差距、制定针对性改进方案，将先进做法转化为可落地的管理举措，进一步释放产能活力、降低生产消耗，推动效益稳步增长。

抓实“四行动”凝共识

全员同心齐攻坚

该工序以“四行动”凝聚发展合力，全方位激活生产经营动能。一是深化党建融合，划分党员责任区，打造特色党支部，让党员牵头攻关，同时加强思想宣传引导，统一全员认识、凝聚发展共识。二是掀起劳动竞赛热潮，围绕四季度目标任务制定竞赛方案、明确奖惩机制，设立“党员先锋岗”“优秀班组”等标杆，充分激发全员比学赶超的干事热情。三是严管转作风，聚焦劳动纪律、指令落实等开展联合检查，整治“庸懒散拖”，全力营造“严格标准、严肃态度、严谨流程、严密管理”的“四严”工作氛围。四是关怀聚人心，依托工会组织做实职工帮扶、节日慰问与后勤保障工作，严格落实厂务公开制度，切实营造和谐向上、聚力干事的良好环境。

（轧钢厂赵婧）