四季度，公司轧钢厂党委深刻践行“用‘乙方’思维做‘甲方’”理念，始终将职工幸福作为工作落脚点，通过精准凝聚、优质服务、有效组织、深度宣传，以“乙方”的精诚服务破解职工急难愁盼，以“甲方”的主动引领点燃职工“干事热情”，为公司冲刺全年目标任务凝聚合力。
该党委打破“被动等待”工作模式，主动深入一线倾听职工心声。通过推行干部进班组“2323”分享模式，广泛征集职工诉求，先后解决了加班通勤、住房物业等民生关切问题15项，规范备件申报、特种钢坯堆垛等生产流程6项，走访慰问困难职工及新晋升基层管理人员5人次，以实打实的举措让职工深切感受到企业的关怀与温暖。在干部管理方面，严抓班组长及以上干部履职效能，通过分级检查、晨会通报、纪委复核等机制，持续深化干部“走动式”管理，以常态化调研排查疏通管理“中梗阻”，有效提升生产指标，拉近干群距离，营造出上下同心的良好氛围。
针对轧钢队伍年轻化的特点，该党委聚焦职工成长需求，搭建全方位发展平台。一方面，针对新进大学生“想成长缺机会”的情况，创新构建“双导师”培养机制，由技术骨干传授实操技能，厂矿中层干部负责思想教育与职业引导，定期开展谈心谈话、技术比武、职业规划大赛等活动，助力10名新进大学生成功考取技能等级证书。另一方面，畅通年轻干部晋升通道，举办班组长及以上管理岗位竞聘，坚持以工作业绩、创新能力、团队协作等多维度综合考评人才，15名有能力、有干劲的年轻干部走上管理岗位。一系列举措让职工真切感受到“企业不仅关心我们的现在，更关心我们的未来”，干事创业底气更足、动力更强。
紧盯全年降本增效目标，该党委搭建全员创新创效展示平台，规范OA审批流程，鼓励职工善发现、多动脑、勇创新，积极推动区域自治管理，对被采纳的创新项目给予奖励并冠名推广。同时，常态化开展“创新之星”评选活动，对在降本增效、技术革新等方面表现突出的职工进行表彰，持续激发职工创新活力与参与热情。四季度以来，职工创新热情持续高涨，累计完成轧机进口龙门框优化、导卫冷却水管改造、齐头挡板改造等创新项目百余项，为企业降本增效目标实现提供了坚实支撑。
“身边的榜样最具说服力。”该党委创新开展“学习身边榜样”主题活动，邀请陕钢集团劳模高成武走进一线，分享成长奋斗故事，组织职工聆听其奋斗历程与心路历程，让劳模精神可感可学、触手可及。同时，组建劳模宣讲团，以文字、图片、短视频等形式，生动讲述高成武、优秀宣传干事李聪锐、“降本之星”普金鹏等20余名优秀职工的创新创效闪光点，通过公司公众号、宣传栏等平台广泛展示，厚植“人人争上游、个个当先锋”的奋进氛围。
