大数跨境

【全员创新创效】凝心聚智破局 激活创效动能

【全员创新创效】凝心聚智破局 激活创效动能 陕钢集团龙钢公司
2025-11-14
1
导读:今年以来,公司铁前系统紧紧围绕年度生产经营目标,聚焦生产组织、创新创效、设备管理、工艺优化等关键领域,凝心聚智

今年以来,公司铁前系统紧紧围绕年度生产经营目标,聚焦生产组织、创新创效、设备管理、工艺优化等关键领域,凝心聚智、靶向攻坚,通过细化过程调度、强化设备点巡检、优化工艺参数等措施,破解制约生产经营的瓶颈问题,为企业高质量发展注入强劲动能。

抓好精益管理

筑牢高炉稳定根基


公司铁前系统将精细化管理融入生产全流程,着力强化物料供应“前端保障”。实时跟踪现场物料供应情况,通过强化通风排潮、实施球块混匀预热、优化返矿科学混配,精准盯控仓口物料配比执行精度与铲车翻混均匀度。同时,高效协调内部物料转运环节,确保混配进度与物料供应质量同步达标;加大生产辅助设备巡检力度,对皮带、下料口等关键部位增加检查频次,并及时清理给料机、筛板等处积料,为高炉稳定高效运行筑牢坚实“硬支撑”。

建立激励机制

点燃全员创效引擎


公司铁前系统以“全员创新创效”活动为抓手,挖掘一线员工创新智慧,构建“申报—评审—奖励—推广”的“金点子”闭环管理机制,鼓励员工立足岗位、深挖潜能、提升效益。10月份,累计申报创新创效项目96项,创效670余万元。其中提报的赤泥配加及转运流程优化项目,通过对转运-混匀-保供等方式进行再优化,节省物料倒运费用6万元。这些经过实践检验的创新创效项目,最终转化为提效率、降成本的实际成效,成为推动公司高质量发展的强劲动力。

明确职责分工

精耕设备生命周期


公司铁前系统聚焦设备全生命周期管理,实施“严管控、强责任、抓闭环”系统性管理举措,常态化开展机械、电气、自动化及基础设备设施专项检查,针对发现的问题制定整改方案,明确责任主体与整改期限,确保隐患“零遗留”。同时,全面落实设备包机责任制,细化各级管理人员职责,实现点检范围全覆盖,同步推行工段级周检制,杜绝设备点检维护“形式主义”。针对设备典型故障,定期组织复盘分析,深入查找管理及执行环节的漏洞,制定针对性整改措施并纳入重点督办事项,从源头降低故障发生率。

调整工艺参数

拓展降本增效空间


聚焦“低成本、高效益”核心,公司铁前系统在工艺优化上精准发力,通过增加高性价比燃料结构,重点关注混煤固定碳与热值,根据煤粉价格动态调整喷吹煤结构,充分发挥价格优势,降低喷吹单价与成本。在工艺操作中,优化高炉布料制度,适当抑制边缘气流以提高煤气利用率,提升稳硅中硅冶炼稳定性,减少炉温波动。与此同时,精准控制喷煤量、稳定风温水平、稳定出铁节奏,减少铁量差,以实打实的举措保障炉况长期处于稳定顺行状态。

(炼铁厂 屈佳萍)


长按二维码▲

关注官方公众号

陕钢集团龙钢公司


2025年第318期

总3759期


责任编辑:闫   黎

本期编辑:权立伟




声明:未经允许,严禁复制、转载本公众号内容,一经发现,将追究相关法律责任。


【声明】内容源于网络
0
0
陕钢集团龙钢公司
陕西龙门钢铁有限责任公司企业宣传推广
内容 12106
粉丝 0
陕钢集团龙钢公司 陕西龙门钢铁有限责任公司企业宣传推广
总阅读1.3k
粉丝0
内容12.1k