【经营管理】这份实干攻坚答卷请查收！- 大数跨境

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【经营管理】这份实干攻坚答卷请查收！

陕钢集团龙钢公司

2025-11-10

导读：四季度，龙钢公司炼钢工序以“提质效、强攻坚、促发展”为行动准则，紧扣“新区满产创效、老区精准优产”战略导向，以

四季度，龙钢公司炼钢工序以“提质效、强攻坚、促发展”为行动准则，紧扣“新区满产创效、老区精准优产”战略导向，以质效协同提升为主线，在质量管理、创新降本、项目建设三大领域系统发力、综合攻坚，为十月份生产经营交出一份成色足、亮点多的亮眼答卷。

基础必答题：

筑牢质量“基准线”

该工序将质量管理置于生产经营核心位置，通过构建“制度体系化—执行精准化—改进闭环化”的全流程管控机制，实现质量提升与成本优化深度协同。将“一次做好、一次做对”的精益理念贯穿各工序，建立碳含量控制精度与产品合格率强关联机制，通过实时监控铁水成分与废钢配比，精确测算残锰含量及合金收得率，定期校验维护合金秤与下料管，持续提升成分管控精细化水平。同时，依托废钢智能判级系统，融合先进检测技术，实现废钢成分与杂质的快速识别，保障炼钢原料质量稳定。多重举措下，该工序成功完成高强钢筋HRB650E生产任务，10月份，工序加工费较计划降低2%，实现质量与成本“双达标”。

进阶加分题：

激活资源“新价值”

为打破“创新靠技术部门”的局限，该工序持续强化“全员参与、分层激励”的创新模式，让创新活力在生产一线充分涌流。鼓励各班组、工段围绕“操作优化、设备小改、流程简化”开展微创新实践，形成“人人皆可创新、处处能出成果”的生动局面。10月份，累计申报岗位创新创效项目180余项，覆盖转炉、连铸、动力等全工序，其中高价值创新项目占比超65%，真正实现“创新不分岗位、人人皆可发力”。针对创效潜力大的关键项目，组建专项团队，集中技术、生产、设备等资源突破核心难点，确保创新资源向高效益领域倾斜。先后完成雨水回用连铸基坑补给旋流池、一二期炼钢水冷却塔进水管道节能等项目验收，为年度节能低碳工作再添实绩。

长效思考题：

夯实发展“硬支撑”

项目建设是优化产能结构、提升长远竞争力的关键，该工序以“全员协同”为抓手，以“刚性管控”为保障，推动项目建设高效落地。强化全员协同意识，打破部门壁垒，确立项目推进优先原则，围绕项目需求协同解决问题，以“挂图作战、对账销号”的力度压实责任，将年度检修38个项目、2026年投资计划项目细化分解，明确各阶段时间节点与责任人，严格按计划推进备件回货，确保项目节奏不脱节。此外，作为优化产能结构、提升产品质量重点工程的圆坯改造项目，在原料筹备、图纸设计、设备规划等关键环节实现突破，为后续按计划推进、早日投产达效、释放产能红利奠定坚实基础，也为公司长远发展积蓄强劲势能。（龙钢公司吴琪）