大数跨境

【奋进龙钢】聚万马奔腾之势 促基业长青发展

【奋进龙钢】聚万马奔腾之势 促基业长青发展 陕钢集团龙钢公司
2026-02-05
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导读:岁启新程,万象更新,公司轧钢工序锚定高质量发展目标,以龙马精神聚合力,以实干作风勇攻坚,立足生产经营核心要务,


岁启新程,万象更新,公司轧钢工序锚定高质量发展目标,以龙马精神聚合力,以实干作风勇攻坚,立足生产经营核心要务,以闯的劲头、干的担当、精的追求,助力新一年开好局、起好步,以实干笃行促企业高质量发展。

龙马聚力深融合

协同赋能提效能

检修与生产深度融合,是破解“保稳定”与“提效率”的关键。该工序秉持“以检修促升级、以升级促生产”的理念,推动设备维护与技术改造、节能降耗、智能升级深度结合,建立“生产提需求、检修做响应”精准对接机制,让检修计划围绕生产目标动态调整。聚焦生产痛点,联合多部门针对降能耗、提效率、精升级等开展专项攻关,将检修深度嵌入生产全链条,同步引入先进技术、优化管理模式,以检修精准化推动生产高效化,凝聚协同合力,赋能企业核心竞争力提升。

驭马启新抓统筹

精益管控促生产


该工序全面落实“以效定销、以销定产”生产要求,严格遵循“统一指挥、分级负责、协调联动、精准高效”工作原则,在订单统筹方面,建立“订单接收—产能评估—计划分解—执行跟踪—交付闭环”全链条管理机制。针对不同客户订单批量大小、交付周期、质量要求,开展订单评审,精准评估产能负荷,制定差异化生产计划。在生产管控方面,重点围绕工序衔接、能源平衡、高效低耗、质量管控、安全环保稳定等,推行“节拍化生产+柔性调度”模式,同时搭建信息共享平台,实现订单信息、生产进度、质量数据、物料状态等实时同步,提升沟通效率与决策精准度,确保生产系统稳定顺行。

策马提质铸精品

精准笃行强根基


质量是企业的生命线,是企业实现高质量发展的核心竞争力。该工序始终坚持以客户为中心,坚守质量至上理念,一方面,从体系建设、源头把控、一体化布局、过程监督等多维度出发,向广大客户提供更高品质的产品和服务,并深入识别客户个性化需求,积极研发创新,助推产品升级转型,有效提升客户认可度和满意度,提升企业对外形象和影响力。另一方面,以“质量提级管控+工艺专业管理”为思路,以精细化管理为抓手,建立全方位、多层次的质量责任监管挂靠机制,强化工艺管理制度和标准管理,激活过程控制动力,确保工艺过程全面受控,产品质量达标。

奋蹄育才强队伍

赋能成长激活力


该工序坚持“以人为本”理念,以战略眼光谋划队伍建设,以“赋能成长”为核心,完善人才培养机制,构建“全方位、多层次、常态化”的培养体系,助力人才快速成长、持续进步,打造“结构合理、素质优良、梯队衔接”的人才队伍。一方面通过制定“个性化”培训方案开展专业技能“基础课”、创新思维“开发课”、管理能力“提升课”等理论培训;另一方面通过“师徒结对”“轮岗交流”“重点任务攻坚”等方式,把“理论知识”转化为“实践能力”。同时建立“物质+精神+发展”多元激励体系,对优秀人才给予表彰奖励、晋升机会,让人才“有奔头、有盼头”,激发人才干事创业的内生动力。

骐骥争先抓创新

科创赋能添动力


科技创新是降本增效的核心驱动力,是推动企业持续发展的关键。该工序通过建立数字化管理平台,整合生产、销售、库存等数据,实现数据实时共享与分析,为科学决策提供依据,实现生产过程智能化、运营管理精细化、客户服务精准化。在生产环节引入智能制造,提高生产自动化水平,降低人工成本。加大研发投入,聚焦核心技术与关键工艺攻关,通过技术创新优化产品结构、提升产品附加值,同时降低生产过程中能耗与物耗,促进“提质、降本、增效”三位一体建设。实现成本与效益的动态平衡,为企业高质量发展注入持久动力。(轧钢厂 李肖)

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2026年第36期

总3842期


责任编辑:闫   黎

本期编辑:权立伟


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