【设备管理】“点线面”发力 强化冬季设备管理

遵循“职能定位清晰、专业特性突出、系统管理闭环”原则，公司物流运输系统建立月度“专业设备、设施、能源介质、建构筑物大诊断”工作机制。由设备专业主管领导带队，聚焦设备巡检维护保养制度落实、特种设备检验维修及安全联锁装置运行、能源介质跑冒滴漏、电气线路敷设规范、防雷接地达标等核心要点，采取“驻扎式排查、盯控式整改”模式，全面开展拉网式隐患排查。对发现的隐患实行分类分级管理，组建专项工作专班，建立推进清单，严格落实闭环管控措施。截至目前，已完成建构筑物、新增环保设备、取暖设备等专项问题的整改及验证工作，通过严监督、强推进、实执行，切实扫清设备运行障碍，保障各类设施顺畅运转。