【质量管理】以四大行动为笔 绘就质量“新画卷”

近期，公司轧钢工序紧紧围绕质量提升核心目标，通过以学强意识、以查筑防线、以改破难题、以练育人才，进一步织密质量管理“防火墙”，实现品质新突破。

以“学”为先

拧紧质量意识“螺丝钉”

以“查”为基

织密质量管控“防护网”

以“改”为要

攻克质量提升“硬骨头”

以“练”为本

打造质量过硬“先锋队”

为全面提升全员质量专业素养，该工序扎实开展“师带徒”活动，选拔经验丰富、技术过硬的资深技师担任导师，与职工结对并签订带徒协议，明确“理论+实操”培养路径。导师手把手传授轧机调整、质量异常判断、设备故障处理等技能，每月组织技能实操考核，每季度开展师徒成果展示，以考核倒逼技能提升，以成果展示检验培养实效。活动开展以来，青年职工独立处理质量问题的能力显著增强，为质量管控培养了一支责任心强、技术过硬、能力突出的质量保障队伍。