强化思想引领
树立过“紧日子”的行动自觉
思想破冰是行动突围的前提。龙钢公司能源保供系统始终把思想淬炼作为作风建设的首要任务，通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、志愿宣讲等，引导全员将过“紧日子”思想根植于心、外化于行，立足岗位降成本、增效益。
聚焦关键环节
弘扬“精益求精”的实干作风
认真就能把事做对，用心更能把事做好。龙钢公司能源保供系统坚持问题导向，将作风建设的触角延伸至生产经营管理的每一个“神经末梢”，紧盯成本控制的重点领域和效益提升的薄弱环节，向精益管理要效益，以技术创新降能耗。
健全长效机制
锤炼“攻坚克难”的坚韧品格
作风建设非一日之功，降本增效亦需常抓不懈。龙钢公司能源保供系统将奋战四季度的有效做法和经验固化为制度规范，构建起持之以恒降成本增效益的长效机制。
结合实际制定设备检修维护标准，严格对照标准刚性执行，杜绝过度维护保养；每项维护内容明确责任人，实行包保机制，进一步降低设备维护费用。完善考核评价机制，修订绩效考核办法，加大成本控制、效益提升等指标的考核权重，树立重实干、重实绩的考核导向。同时，对在降本增效中表现突出、贡献显著的单位和个人予以奖励，对未完成指标的严肃问责。“随着全链条落实体系的建立健全，完善的管理制度刚性保障了降本增效持续发力。”据供水专业工程师刘婷介绍，公司通过分级回用、水质优化、管网压力调控、加强给排水检查等举措，不断提升水资源利用效率，日均水处理量同比减少0.27万m³，降低水系统费用200余万元。（龙钢公司 贾育红）
