编者按：2月9日-12日，陕钢集团所属各单位纷纷召开职代会暨2026年工作会，学习传达陕煤集团、陕钢集团三届五次职代会暨2026年工作会要求，盘点回顾2025年亮点工作，研判部署2026年重点任务，审议有关报告、表决大会决议、民主评议干部、签订责任书、进行表彰先进……集团各领导分别到各联系单位参会并现场指导。
龙钢集团
2月10日，龙钢集团召开四届五次职代会暨2026年工作会。陕钢集团党委副书记、工会主席武军强参加会议。他在讲话中要求，一要坚定信心，凝聚全体职工上下同心、共渡难关的强大合力；二要识危思变，找准转型路径，聚焦核心业务、突出优势领域，主动思变求新、打破路径依赖；三要坚持目标导向，进一步深化机制改革，强化班子建设和管理人员作风能力建设；四要加强合规管理，严格落实两级集团相关要求，不折不扣落实上级关于贸易业务风险管控的各项要求和风险排查；五要强化安全管理，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，健全全员安全生产责任制；六要关心关爱职工，稳定职工队伍，让职工有奔头、有前途，实现企业与职工同发展、共进步。（吉福凯）
禹龙科技公司
2月9日，禹龙科技公司召开二届二次职工代表大会暨2026年工作会，陕钢集团党委委员、总工程师郗九生参加会议。结合实际他提出，一要抓班子、带队伍，围绕发展凝心聚力，聚焦生产经营持续深耕人才队伍建设；二要抓创新、激活力，紧扣集团主业需求与行业技术前沿，推进技术升级与成果转化；三要抓营销、拓市场，强化营销思维与方法，立足内部市场，主动对接业务需求，提升营销服务质效，拓展市场空间；四要抓项目、促转型，树立“项目为利润之源、发展之基”理念，聚焦信息化、节能降碳等领域，以项目建设明确发展方向、培育新增长点；五要抓安全、守底线，严格落实集团安全环保部署，全面排查生产经营、现场调研等环节风险隐患，将安全管理贯穿全过程，筑牢安全发展底线。（焦璐）
大西沟矿业公司
2月11日，大西沟矿业公司召开三届五次职代会暨2026年工作会。陕钢集团党委委员、总工程师郗九生参加会议。他在讲话中要求，一要坚定菱铁开发信心，确保矿山安全生产许可证按期办理，推进技术攻关与前置手续完善，保障项目顺利立项；二要深化“12560”管理模式，推进治本攻坚三年行动收官，认真汲取各类事故教训，排查矿山重点区域隐患，加大生态修复与环保问题整改力度，推进绿色矿山建设；三要将“四种经营理念”与极致降本贯穿全程，做好全流程成本管控，推进菱铁工艺攻关，优化指标降能耗，强化预算管理等工作；四要梳理规章制度，汲取各类风险教训，构建预警机制，全面评估潜在风险，保障合规经营；五要持续落实党建领航机制，充分发挥党组织和党员先锋作用，推动党建与业务深度融合。（谢静）
汉钢公司
2月12日，汉钢公司召开三届五次职工代表大会暨2026年工作会，陕钢集团党委委员、总会计师雷达参加会议。他在讲话中要求，一要落实好“四种经营理念”，聚焦铁前降本、钢后创效，紧扣产品转型，以效定产，全力以赴实现生产经营目标任务；二要筑牢全员合规风控意识，抓实供销采购全流程闭环管理，动态跟踪供应端、销售端客户经营情况；三要紧盯高危环节，压实末端安全责任，落实环保法规，健全督查机制，超前谋划碳排放及碳交易工作；四要严抓干部作风，深化以案促改与巡察整改，以过硬作风稳队伍、聚攻坚合力；五要推动党建与生产经营深度融合，创新“党建+”模式，将政治组织优势转化为发展优势；六要融入陕煤“奋进者文化”，传承“北移”“三特”精神，不断丰富全体干部职工的精神谱系。（张云凤）
韩城公司
2月12日，韩城公司召开二届五次职代会暨2026年工作会，陕钢集团党委委员、纪委书记房勇参加会议。他在讲话中强调，2026年韩城公司要持续深化拓展“四种经营理念”，围绕“价值创造中心”转型目标，不断探索业务模式、盈利模式以及商业模式的创新，推动从“采购保供”向“贸易创效”转型，由保障职能向经营职能转化。在具体落实上一要强化党建引领，锻造过硬队伍；二要锚定核心使命，抓实质量价格；三要深化作风建设，增强斗争精神；四要坚持全面从严治党，护航企业发展；五要以创新驱动，深化协同联动；六要筑牢风险底线、坚守安全红线。（李沁格）
西安分公司
2月12日，西安分公司召开一届二次职代会暨2026年工作会，陕钢集团副总经理宗卫东参加会议。他在讲话中要求，一要深化“阿米巴”模式，强化绩效导向倾斜创效领域，健全市场化用人机制，锻造销售铁军；二要极致增效，穿透式管控费用降本，聚焦百元区域提质，推进战略新品与新模式拓新；三要筑牢风险防控底线，强化合规警示教育，推动风控下沉一线，完善“技防+人防”监督体系，严查违规行为；四要重构伙伴关系，优化渠道生态，以客户满意度为核心，推动从产品营销向供应链服务转型；五要前瞻布局经营，坚守期货套保战略，深化期现结合创效，拓展高附加值产品，壮大非建材业务；六要深化产销研一体化，做强内部协同，培育复合型人才，勇担转型先锋使命。（李溪河）
陕钢进出口公司
2月12日，陕钢集团进出口有限公司召开首届二次职工大会暨2026年度工作会议。陕钢集团副总经理赵林参加会议。针对新一年工作他提出，一要提高站位，立足集团全局，洞察行业趋势，提升战略定力和经营决策准确率；二要反应迅速，紧跟市场变化，主动捕捉机遇，深入挖掘产业链上下游机遇，在动态竞争中抢占先手；三要思路清晰，持续发挥市场深耕优势，加强骨干培养，制定实施科学可持续的长远发展规划；四要机制灵活，依托独立法人地位与扁平化管理，持续深化在管理模式、业务流程及商业模式上的改革与创新，激发组织活力和创造力；五要防控精准，风险防控对贸易企业极端重要，要高度重视经营风险，做到精准识别、有效防范，保障公司行稳致远。（薛睿 孙燕）
