面对复杂严峻的钢铁市场形势，如何将上下思想统一起来，将分散力量凝聚起来？连日来，公司以一场深入肌理的形势任务教育作出有力回答。龙钢公司紧扣“强信心 聚人心 鼓干劲 促发展”主线，通过理论铸魂、靶向宣讲、创新创效“三维联动”，将形势任务教育从“课堂”延伸到“现场”，在十里钢城凝聚起一股逆势突围的强大合力。

形势清则方向明。公司坚持将形势任务教育作为统一思想的“压舱石”，将行业动态、公司面临的成本压力、市场挑战等内容，作为生动的党课教材，让“三会一课”焕发新活力。

“1-10月烧结矿入炉率较目标值提升4.54%……”在炼铁厂高炉党支部主题党日活动中，一场关于“降本增效如何干”的专题研讨气氛热烈。党员技术骨干吴战林带头算细账、摆数据，将公司“提质增效 降本挖潜”目标任务，分解为燃料比、吨铁成本等单个攻关指标，引导大家聚焦关键环节，统一思想、集智攻坚。“这场党建融入生产的‘头脑风暴’点燃了全员创新创效的火花，我明白了炉前的每一个操作都直接连着公司的效益。”高炉副工长侯鹏说道。这样一堂理论课廓清思想迷雾，为全员攻坚注入坚实的攻坚底气和行动自觉。

为避免“上热下冷”，确保公司决策部署一竿子插到底，公司开展“靶向式”精准宣讲，由中层干部、业务骨干、团员青年组成宣讲团，深入车间、班组，开展“小而精”的互动式宣讲。

在轧钢生产线旁，宣讲团成员走进班组开展形势任务教育，与一线职工面对面交流，解读公司“提质增效 降本挖潜”措施、一人一表绩效“指挥棒”如何具体影响到职工绩效考核和收入。“我们班的成材率每提高0.1%，能为公司创造多少效益？”面对职工提问，宣讲员当场给出清晰答案。这种“点对点”的精准滴灌，打通了形势任务教育的“最后一公里”，让“政策声音”精准直达每名员工，实现了从“要我做”到“我要做”的思想转变。

形势任务教育的最终落脚点是推动企业发展。公司将教育课堂与“全员创效”现场深度绑定，激发内生动力。设立“党员创新创效责任区”、成立“青年突击队”，将形势任务教育中梳理出的生产难点、成本堵点，直接作为技术攻关和劳动竞赛课题。能源保供系统将“降低水系统成本”作为形势任务教育的实践考题，党员带头成立攻关小组，通过分级回用、水质优化、管网压力调控、加强给排水检查等举措，不断提升水资源利用效率，降低水系统费用200余万元。而在铁前系统，一场“金点子”征集活动将形势任务教育推向高潮。职工提出的400㎡烧结机自动采样改造等建议被采纳后，每月创效可观。正是这点滴实践让形势任务教育的内涵在全员创效的行动中落地有声。

（公司党委通讯组 张洁）