新年伊始,公司物流运输系统锚定安全生产核心目标,以苦练内功、提质增效为抓手,通过夯实“双基”管理、深化风险防控、强化应急演练三大举措,营造“严字当头、细处着手、实处发力”的安全管理氛围,全力推动全年安全生产目标“从零开始、向零迈进”,为年度工作开好局、起好步筑牢安全根基。
夯实“双基”管理
凝心铸魂筑防线
公司物流运输系统以基层班组为安全管理主战场,将安全理念融入日常作业全流程。班前会落实“准军事化管理”队列训练,锤炼作风,同步建立各层各级安全交底机制,由值班人员、班组长逐层传达上级部署,精准梳理生产变化、天气影响等带来的安全风险及当日重点工作注意事项,确保安全指令直达基层“神经末梢”。
创新安全教育形式,每周开展“强培训、提素质、学案例、共分享”主题活动,由班组长及一线职工代表现身说法,解读安全规程、剖析事故案例,倒逼全员严守标准化作业规范。厂矿中层人员每月深入包联班组,组织开展习近平总书记关于安全生产重要论述学习和反“三违”研讨,以思想引领筑牢安全根基,护航公司高质量发展。
深化风险防控
闭环管控守底线
立足安全生产治本攻坚三年行动“效能提升年”要求,公司物流运输系统健全隐患动态清零机制,织密全链条风险防控网。每日由厂矿中层人员牵头,对吊篮、高空车、吊装等高危作业开展拉网式排查及动态“回头看”,发现隐患现场交办、限期整改,实行“整改-复核-销号”闭环管理,杜绝隐患遗留。
针对年初外协单位调整的情况,及时完善安全协议,开展专项培训,精准辨识风险点并制定管控措施,从车辆硬件达标和现场作业规范上双向督导。聚焦交通运输核心业务,实行“重点工作重点盯控”机制,班组长全天候值守,安全员及厂矿中层人员不定时抽查,构建全方位隐患排查格局,拧紧安全生产“责任阀门”。
强化应急演练
未雨绸缪固防线
结合冬季作业特点,公司物流运输系统针对性开展车辆伤害、防滑防冻、防火防毒等实战应急演练,检验预案实用性,提升协同处置能力。同步梳理典型风险场景,细化处置措施,经安全管理人员、技术骨干联合评审后印发学习,确保预案与岗位实际精准匹配。坚持“以演促学、以练提能”,强化全员应急处置、自救互救技能,推动风险早发现、早处置,把隐患消灭在萌芽状态,为物流运输安全生产筑牢最后一道防线。
(储运中心 杨浩)
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2026年第15期
总3821期
责任编辑:闫 黎
本期编辑:贾艺浪

