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【经营管理】以“四种经营理念”为纲破解降本增效难题

陕钢集团龙钢公司

2025-11-26

导读：为深入贯彻落实陕煤集团“四种经营理念”，今年以来，龙钢公司锚定“源头控本、全员创效”目标，秉持“抓大不放小”原

为深入贯彻落实陕煤集团“四种经营理念”，今年以来，龙钢公司锚定“源头控本、全员创效”目标，秉持“抓大不放小”原则，通过对内强管理，对外提能力、创新破难题，持续挖掘设备全生命周期降本潜力，为降本增效贡献设备力量。

践行节约理念

激活内生动力

龙钢公司将“过紧日子”理念融入设备管理全流程，以“设备交旧领新、备件修旧利废”为核心举措，常态化开展“五查”活动，利用回收的钢材、管材、型材等，自主制作生产系统平台、安全护栏及钢结构支架等设施，在严守安全生产底线前提下，已回收利用各类材料约100吨，直接创效20万元。截至10月底，累计完成修旧利废项目3794项，材料费用同比下降6.68%。

突破资质壁垒

拓展外部空间

龙钢公司聚焦“多元创效”目标，推动设备管理从“内生降本”向“外部增收”双向突破，解锁了氧气设备对外充装服务的经营权限，有效拓宽设备创收渠道，提升客户对公司气体设备服务的信任度。同时，获批电力设施承装（修、试）四级资质，实现公司在电力检修试验设备应用领域的突破。凭借该资质，可独立承接电力设备安装、维修及试验项目，对外创收能力大幅跃升，拓展了业务版图，为未来参与大型电力工程提供了强力支撑。

聚焦创新驱动

攻坚关键项目

龙钢公司紧扣“低成本、高效益”经营核心，针对创效潜力显著的关键项目组建专项团队，集中资源突破技术瓶颈，完成450㎡烧结脱硫脱硝系统脱硫塔文丘里管缩径改造项目，通过优化设备结构，降低了系统运行电耗，减少了煤气消耗量，实现“一改双降”。同时，实施450㎡烧结脱硫脱硝催化剂活化项目，创新采用中温催化剂低温活化技术，填补了国内钢铁行业再生催化剂应用于烧结烟气治理领域的技术空白，全年可降低系统运行费用100万元，为设备节能降碳目标达成提供关键技术支撑。（龙钢公司雷晓宁）