【生产经营】擂响战鼓抢开局提质攻坚启新程- 大数跨境

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【生产经营】擂响战鼓抢开局提质攻坚启新程

陕钢集团龙钢公司

2026-01-14

导读：新年伊始，公司铁前系统吹响“开局即决战、起步即冲刺”的冲锋号角，以满格状态、昂扬姿态全线出击，聚焦安全根基、生

新年伊始，公司铁前系统吹响“开局即决战、起步即冲刺”的冲锋号角，以满格状态、昂扬姿态全线出击，聚焦安全根基、生产效能与经营效益三大核心，精准部署攻坚路径，以实干举措全力冲刺首季“开门红”，为公司全年任务目标的实现注入强劲动能。

守牢安全底线

夯实发展“压舱石”

安全生产是企业高质量发展的生命线。公司铁前系统始终坚持将安全生产置于首位，全面贯彻“严、细、实、恒”要求，深入推进“12560”安全管理模式落地。通过签订《2026年职工安全生产承诺书》，修订并发布年度安全生产1号文件，明确全年安全任务；建立全员“一岗三清单”安全生产责任制，将安全履职与绩效、考评直接挂钩，构建起权责清晰、约束有力的责任体系。同时，以“一人一表”安全评价机制为抓手，系统提高安全在管理人员与班组员工考评中的权重，推动安全要求从“软性约束”转向“硬性指标”，倒逼全员安全责任落实落细，为实现首季“开门红”筑牢安全防线。

精耕生产组织

下好效能“一盘棋”

高效协同是保障炉况稳顺的核心。公司铁前系统建立“原料—烧结—高炉”全链条联动机制，推动生产效能持续提升。严格规范原燃料过程管控，依托信息平台实时跟踪原燃料库存及供应，专人监督物料质量与干湿程度，精准实施混配、混翻等措施，从源头保障烧结矿品质。严控烧结过程，优化配料结构，稳定原燃料配比与水分，精准调控烧结参数，着力提高烧结矿强度与粒级均匀性，实现“精料入炉”。强化高炉工艺过程管控，坚持“以风为纲、上下部调剂相结合”的操作方针，依据原燃料条件动态优化装料与送风制度，确保炉内气流分布合理。强化炉况实时监控，精准调整炉温与煤气利用率。同时，规范出铁组织，保障渣铁及时排净，实现生产系统长期稳定运行与效率持续提升。

深化精益管理

打好增效“铁算盘”

算账经营是提升企业核心竞争力的关键。公司铁前系统始终坚持“一切成本皆可降”的理念，从机制、技术、能源、费用四方面协同发力，推动全要素成本持续降低。持续完善“一人一表”评价机制，将吨铁成本、能耗指标层层分解，形成“人人有指标、全员抓降本”的责任体系，有效激发内生动力。同时，聚焦生产组织优化、设备节能改造、工艺升级、修旧利废等重点环节，广泛开展“金点子”征集，鼓励员工微创新、创实效。精准实施“峰平谷”用电管理，推动高耗能设备避峰运行，实现电力成本最优。抓实抓细内部车辆费用管控，通过优化配置、整合资源，有效降低内部车辆费用，以实干实绩全力冲刺元月“开门红”。