

为严防各类生产安全事故发生,1月份,储运中心锚定“责任明晰、标准精细、奖惩公开、监督有效”核心目标,压实安全责任、细化防控举措、强化全员赋能,为公司高质量发展提供坚实有力的安全保障。
开展隐患排查整治
源头防范安全风险
该单位聚焦管辖区域安全短板,扎实开展“查找身边安全隐患”系列行动,筑牢安全生产首道防线。对照重大事故隐患判定标准,开展全区域、无死角排查,深化安全双重预防机制落地,完善全员、全方位、全天候隐患排查体系。严格落实隐患报告奖励制度,广泛发动职工主动参与,推动隐患排查从“被动应对”向“主动发现”转变,从源头遏制安全风险。同步推进危险作业排查整治,严格落实非常规作业“三必须五到位”管理要求,重点强化动火、吊装、登高、有限空间、临时用电等高风险作业管控。规范作业审批流程,细化现场安全措施,加强全过程跟踪监督,构建起全链条的作业安全管理机制,切实防范危险作业环节风险。
强化应急能力建设
提升现场处置水平
按照“全灾种、大应急”工作思路,该单位持续完善应急救援体系,全面提升职工现场应急处置能力。整合现有应急救援力量,组建专兼职应急救援队伍,常态化开展体能训练和专业技能培训,定期组织测评考核,提升应急处置本领,全力达成“召之即来、来之能战、战之必胜”的应急救援目标。创新开展双盲应急演练,采取不打招呼、随机设置突发场景的方式,开展实战化演练,不预设脚本、不提前告知,全面检验人员应急反应速度、应急处置能力以及各岗位协调配合水平。精准排查演练薄弱环节,及时优化完善,切实增强职工安全紧迫感,熟练掌握应急处置流程和技能,提升应急处置实战效能。
提升全员安全素养
推动安全生产顺行
该单位坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,变被动防控为主动赋能,提升全员安全素养。严肃查处“三违”行为,对违章人员追责问责。针对重点人员开展“一对一”帮扶教育,解决安全意识薄弱、操作不规范等问题。科学合理安排培训班次和内容,坚持分级分类培训,精准匹配岗位需求,全面提升各级人员安全综合素质。同时,丰富安全教育形式,采用案例警示、现场教学等方式提升教育质量,严格执行“培训不过关、严禁上岗位”制度,筑牢安全防线。持续推进安全文化建设,营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围,通过安全知识擂台赛、演讲、视频大赛、OPL单点课竞赛等活动,强化全员安全法治意识和红线意识,推动安全素养转化为自觉行动,保障安全生产平稳运行。(储运中心 赵峰欣)
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2026年第30期
总3836期
责任编辑:闫 黎
本期编辑:许卫萍

