作为公司生产保供的“大动脉”，2025年，公司物流运输系统始终秉持“不影响主体生产一分钟”的服务理念，将党建工作与物流运输、仓储管理、固废处置等核心业务深度融合，以“党建+”模式，激活“双融双促”新动能，为公司高质量发展筑牢物流保障防线。
“党建+标准化建设”
筑牢融合根基
公司物流运输系统聚力激活党建动能，树立“党的一切工作到支部”的导向，从组织建设、班子队伍建设、党员教育管理等七个维度推进党支部标准化创建，打造“六有”党支部阵地。通过“党支部书记上讲台”“一月一主题”等活动载体，严格落实“三会一课”制度，让党员学习有阵地、活动有平台。修订《储运中心党建目标责任制考核办法》，实行动态管控考评机制，将党建成效与班子契约化得分挂钩，倒逼各支部补短板、强弱项，形成“比学赶超”的浓厚氛围，让基层党组织成为凝聚人心、推动工作的战斗堡垒。
“党建+降本增效”
激活发展动能
公司物流运输系统以党建引领经营攻坚，组建党员攻坚突击队，聚焦汽运、火运两大核心板块破题解题。成品工段党员带头优化汽运运输调配，统筹销售与调度协同，争取混装资源最大化，实现物流费用的良性循环；铁运工段党员深耕铁路运费优惠政策，精准把控装车起票顺序，铁路运费创效成效显著，全年紧缺物料保障率实现100%，做到创效与保供双过硬。同时，党员技术骨干牵头推进智慧物流管理平台应用，实现车辆调度、在途管控、费用结算全流程在线化，将车辆运行效率提升至73.96%，以党建“红”引领效益“增”，推动党建优势转化为经营实效，全口径物流费用较2024年降低9.48%。
“党建+队伍建设”
凝聚奋进合力
公司物流运输系统坚持党建带团建、党建育人才，构建完善的后备人才培养体系，通过岗位竞聘、“三定”优化等机制，选拔6名优秀人才到关键岗位，让“干事作风”落地生根。依托创新工作室、技能比武等平台，开展技能培训，党员骨干带头攻克翻车机运行效率提升、气膜大棚实时监控系统开发等技术难题。同时，广泛开展“全员创新创效”活动，收集员工改善建议，凝聚全员智慧助力转型升级，以人才活力激发组织动力。
擎旗奋进担使命，融合攻坚开新局。2026年，公司物流运输系统将持续深化“党建+”模式，以标准化党建强根基，高质量融合促发展，在物流保供、降本增效、安全管控的赛道上持续发力，以党建“红引擎”驱动物流“新速度”。
（储运中心 郭金环）
长按二维码▲
关注官方公众号
陕钢集团龙钢公司
2026年第22期
总3828期
责任编辑：闫 黎
本期编辑：徐颢轩
